3管理人員研討心得-資料下載頁
2025-08-18 00:13本頁面
【正文】 人員的工作作風(fēng)提出了要求，在面對任務(wù)時，要先毫不猶豫的先將任務(wù)接下來，不得推委。然后要對任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真的分析、計劃，要明確怎么干，干成什么樣子，什么時間完成，在完成的過程中需要什么樣的資源和幫助。不能再出現(xiàn)一安排工作先說困難的情況。同要求對任務(wù)要迅速反應(yīng)，要明白系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排和立即行動并不矛盾，要學(xué)會對工作任務(wù)的平行作業(yè)，提高多頭管理的能力。同時還要要求管理人員樹立好員工是 “ 逼 ” 出來的，不是 “ 慣 ” 出來的，這里所說的 “ 逼 ” 就是對工作和任務(wù)的跟催，當(dāng)員工一旦養(yǎng)成了良好 工作習(xí)慣的時候，部門整體的工作素養(yǎng)都會跟著得到一個提升。 這次的培訓(xùn)對于公司和我個人，都有著重大和深遠(yuǎn)的意義，使我們明白了自己的差距和存在的問題，也為我們找到了解決問題的方法，為我們提高和完善自我提供了一次良機(jī)。通過這次學(xué)習(xí)，也讓我們更加堅定了作為一個 “ 中能人 ” 的信心和決心，在今后的工作中，我一定會以這次學(xué)習(xí)的心得指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作，不斷的完善和提升自己，成為一個合格管理者，為中能的發(fā) 第 5 頁 共 5 頁 展盡心盡力。
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