3急診與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)接服務(wù)制度-資料下載頁(yè)
2024-08-26 20:15本頁(yè)面
【正文】 受一般職工的年終評(píng)分。 3 醫(yī)院內(nèi)科室之間相互監(jiān)督的評(píng)比考核。 4 醫(yī)務(wù)人員收入組成 醫(yī)務(wù)人員收入組成分為 3 個(gè)部分。月固定收入作為基本生活保障，月考核 后的績(jī)效收入，及年終考核后的二次分配。 由政府確定本轄區(qū)醫(yī)務(wù)工作者的年度收入目標(biāo)。以此為準(zhǔn)，按一定的百分比 a 確定每個(gè)職工的月固定收入，每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的收入目標(biāo)參考原工資標(biāo)準(zhǔn)確定。余下部分作為績(jī)效考核部分。年終二次分配由醫(yī)院全年支出結(jié)余及政府獎(jiǎng)勵(lì)等其他收入構(gòu)成 特別說明，績(jī)效考核是對(duì)個(gè)人對(duì)工作完成情況的監(jiān)督檢查，不是考慮如何分配獎(jiǎng)金。 5每個(gè)人的績(jī)效考核部分都不會(huì)一樣多。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 考核按分值確定?？?jī)效考核部分除以基礎(chǔ)分值后乘以當(dāng)月績(jī)效考核值，即是當(dāng)月職工績(jī)效考核部分收入。院長(zhǎng)與科主任及一般工作人員的考 核原則一樣，只不過具體考核內(nèi)容不一樣。基礎(chǔ)分值要設(shè)定為 100 分或 200 分等方法設(shè)定，可加可減。分值越大，具體的考核內(nèi)容就可以越多。 6 每個(gè)人的月考核結(jié)果并入年度二次分配。 7 醫(yī)師的考核 醫(yī)師的考核減分部分應(yīng)與技能比賽，服務(wù)態(tài)度，處方病例等應(yīng)該完成的任務(wù)掛鉤。如果遇到投訴，推諉病號(hào)，首診不負(fù)責(zé)等績(jī)效考核要加倍減分。連續(xù)考核不合格（分值過低）就要考慮轉(zhuǎn)崗解聘了 院長(zhǎng)要有獎(jiǎng)勵(lì)分值，由政府保障獎(jiǎng)金到位，用以表彰職工加分。 這樣一個(gè)職工努力工作，就能取得合理的自我收入 ，遇到院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)還能多得。關(guān)鍵是具體考核內(nèi)容的確定。 有人擔(dān)心醫(yī)院該看的并不看了，這好辦，由新農(nóng)合考核，本轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療部分都到外區(qū)看病了，政府考核后，減少補(bǔ)貼。同理，一個(gè)大夫少看病，減少分值。弄個(gè)門診或住院平均數(shù)就成。a 鎮(zhèn)與 b 鎮(zhèn)相鄰， b 鎮(zhèn)服務(wù)好， a 鎮(zhèn)病人都去 b 鎮(zhèn)看病了，這樣就是 a 鎮(zhèn)工作不好，政府考核后，減少 a 鎮(zhèn)補(bǔ)貼，不到 b 鎮(zhèn)。 醫(yī)療考核的具體內(nèi)容制定，可以很廣泛，可以把是否孝敬父 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 母，夫妻和睦也納入考核分值。 科主任也要有一定的保有分值獎(jiǎng)勵(lì)職工，最重要的科室之間要評(píng)比，打分。做好 監(jiān)督確保公平。 職工每人一張考核卡，加分與減分都要登記，科主任手里也要有，加減分都簽字確認(rèn)，違規(guī)扣分要有依據(jù)。
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