3急診與基層醫(yī)療機構轉接服務制度(存儲版)
【正文】 鄉(xiāng)基層培養(yǎng)中醫(yī)類別全科醫(yī)生。 為到我院進修學習的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員實行免費培訓。 4 醫(yī)務人員收入組成 醫(yī)務人員收入組成分為 3 個部分。績效考核部分除以基礎分值后乘以當月績效考核值，即是當月職工績效考核部分收入。 這樣一個職工努力工作，就能取得合理的自我收入 ，遇到院長獎勵還能多得。做好 監(jiān)督確保公平。 醫(yī)療考核的具體內容制定，可以很廣泛，可以把是否孝敬父 第 10 頁 共 10 頁 母，夫妻和睦也納入考核分值。如果遇到投訴，推諉病號，首診不負責等績效考核要加倍減分。 5每個人的績效考核部分都不會一樣多。院長及科主任接受一般職工的年終評分。 對基層醫(yī)療機構的醫(yī)師人員進行專業(yè)培訓，使他們掌握先進中醫(yī)專業(yè)技術，向全院學科帶頭人方向發(fā)展，在科室業(yè)務管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。 （ 1）加強中醫(yī)類別全科醫(yī)生崗位、轉崗培訓，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)衛(wèi)生服務人員中醫(yī)藥知識與技能培訓。 充分利用我院名老中醫(yī)資源，以基層醫(yī)療機構中醫(yī)醫(yī)療技術骨干為對象，組織建設好師帶徒傳承工作，培養(yǎng)后備中醫(yī)藥人才力量。 （ 2）加強中醫(yī)醫(yī)療機構護士中醫(yī)護理知識與技能培訓，加強各類中藥技術人員培養(yǎng)與培訓。 加強溝通協(xié)調。 開展督促檢查。 二、轉接條件 社區(qū)衛(wèi)生服務機構難以實施有效救治的病例； 疾病診治超出本機構核準診療登記科目的病例，因技術、設備限制或其他原因不能處理的病例。為了加強急診轉接管理，把轉接服務工作真正落實到實處，特制訂本制度。采取定期檢查與隨機抽查相結合的辦法，加強轉接工作的督促指導，及時總結經驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況通報全院。 二、加強基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng) 到 2024 年，為縣級醫(yī)療機構培養(yǎng) 30 名中醫(yī)臨床技術骨干，對 500 名符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 中醫(yī)人員進行中醫(yī)藥（含民族醫(yī)藥）專業(yè)中專學歷實踐教育，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行中醫(yī)藥基本知識與技能培訓，為城鄉(xiāng)基層培養(yǎng) 10 名中醫(yī)類別全科醫(yī)生，遴選一部分名老中醫(yī)藥專家為鄉(xiāng)、村和社區(qū)衛(wèi)生服務機構培養(yǎng)一批基層中醫(yī)藥人才，培訓一批中醫(yī)藥預防保健人才。 我院積極組織和開展中醫(yī)學術講座活動，外聘專家來我
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