醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力提升-資料下載頁
2024-11-13 06:28本頁面
【正文】 向管理要效益，有了更好服務(wù)群眾的機(jī)制。精益管理有創(chuàng)新。我院推行6S精益管理工作，按照單位先期對職工就6S工作的培訓(xùn)要求，對科室進(jìn)行打造。通過三個(gè)月的艱辛蛻變，先后5次評比，各科室均做到了有物必有用，有用必有位，標(biāo)識清晰，井井有條?？茖W(xué)管理有經(jīng)驗(yàn)。聘請專家學(xué)者，舉辦醫(yī)院管理、職業(yè)道德、安全素養(yǎng)等培訓(xùn)班，2018年共舉辦17次，受益群體1560余人次。提高了我院科學(xué)管理水平、職工文明素質(zhì)，科學(xué)發(fā)展水平明顯提升。三、落實(shí)一個(gè)“目標(biāo)”，譜新篇?jiǎng)?chuàng)佳績?nèi)嗣駷楦?wù)為魂。我院基層醫(yī)療服務(wù)能力提升，順應(yīng)形勢，得民心，順民意，較好實(shí)現(xiàn)了服務(wù)基層群眾、服務(wù)基層患者的目標(biāo)。我們將以此次現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，把基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力提升作為重點(diǎn)工作，抓實(shí)、抓細(xì)、抓常，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行真正落實(shí)到群眾心窩里，以更加優(yōu)異的成績，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高綜合實(shí)力，爭創(chuàng)二級醫(yī)院，更好服務(wù)全縣、全區(qū)人民。
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