汽車集團(tuán)有限公司管理咨詢調(diào)查問卷-資料下載頁(yè)
2025-07-13 19:33本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】我們是x管理咨詢公司。我們正在與汽車公司一起為提高公司業(yè)績(jī)而努力。進(jìn)行改善的切實(shí)需求。您的見解和意見對(duì)于汽車未來的發(fā)展至關(guān)重要，您交回的問卷x管理。公司將以職業(yè)態(tài)度嚴(yán)格保密，問卷只在x咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)使用。將是對(duì)我們工作的大力支持！感謝您的積極參與！為保證問卷的有效性，請(qǐng)您務(wù)必就應(yīng)答的全部問題作出認(rèn)真的回答。為方便統(tǒng)計(jì)分析，特將。任）為C類，公司駐外所有營(yíng)銷人員為D類。注明多選的，均為單選。1-1．您認(rèn)為是否有必要讓企業(yè)的每一個(gè)員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略？1-7．與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，您認(rèn)為貴公司的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在哪里？1技術(shù)研發(fā)能力（）；2生產(chǎn)能力（）；3管理能力（）4營(yíng)銷能力（）；2-5．在需要公司內(nèi)部多個(gè)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定是否明確？3與去年差不多（）；4有下降但不明顯（）；1款式落后（）；2品牌知名度不高（）；
【正文】 工感覺到不公平 （ ） （ ） （ ） “人治”，而不是“法治”的公司 （ ） （ ） ，內(nèi)部管理抓的少 （ ） 9．其他 （ ） 64．您對(duì)目前的工作環(huán)境感覺怎么樣？ 很好 一般 不好 太差 1 2 3 4 65．您認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主要是： 專斷 民主 適中 不知道 1 2 3 4 66．您對(duì)公司管理層的評(píng)價(jià)是： 很好 一般 較差 很差 1 2 3 4 67．您對(duì)公司的人際關(guān)系的評(píng)價(jià)是： 滿意 一般 不太滿意 非常不滿 1 2 3 4 68．您認(rèn)為公司對(duì)員工的態(tài)度： 非常尊重和關(guān)心 尊重和關(guān)心 不夠尊重和關(guān)心 很不夠尊重和關(guān)心 1 2 3 4 69．作為一名汽車員工，您感到： 很驕傲 一般 不愿意向別人說 1 2 3 610．您對(duì)公司的食堂、生活環(huán)境的評(píng)價(jià)是： 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 很好 一般 不好 太差 不知道 1 2 3 4 5 611．您認(rèn)為公司業(yè)余文化活動(dòng)組織的？ 很豐富、很有趣 一般 幾乎沒有 不知道 1 2 3 4 612．您認(rèn)為以下哪些因素的改善可以提高您的工作積極性？（限選 3 項(xiàng)） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） 613 對(duì)您來說，將個(gè)人建議遞交給最高管理層是否是件有意義的事？ 很有意義 比較有意義 不太有意義 沒有意義 1 2 3 4 614 您認(rèn)為公司未來前景如何？ 好 一般 不好 說不清楚 1 2 3 4 七、個(gè)人資料（僅用于統(tǒng)計(jì)目的） 71．您在汽車的工作年限 ? 不到 1 年（含 1 年） 1－ 3 年（含 3 年） 3－ 5 年（含 5 年） 5－ 10 年（含 10 年） 10 年以上 72．您的最高學(xué)歷 1．（ ）高中 /中專 /技校以下 2．（ ）大專 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 3．（ ）本科 4．（ ）碩士及以上 73．您現(xiàn)在的崗位 1．（ ）設(shè)計(jì)人員與生長(zhǎng)一線的員工 2．（ ）廠長(zhǎng)與車間主任 3．（ ）職能部門人員（總部各部門，不包括營(yíng)銷公司） 4．（ ）營(yíng)銷人員（營(yíng)銷公司總部與分公司） 5．（ ）店長(zhǎng) 6．（ ）職能部門經(jīng)理與分公司經(jīng)理及副總經(jīng)理 占用了您的寶貴時(shí)間，真誠(chéng)感謝您的合作！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1