【正文】 部門。負(fù)責(zé)向客戶傳達(dá)環(huán)保、安全的要求。 1負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、 評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。 1負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。 （五）供應(yīng)鏈中心 負(fù)責(zé)制定整個(gè)供應(yīng)鏈策略，協(xié)調(diào)各制造資源的合理分布與調(diào)配。 全面負(fù)責(zé)公司物資的采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流的有效運(yùn)作以及相關(guān)管理工作。 建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理控制采購、運(yùn)輸成本。 有效針對(duì)營銷中心的銷售計(jì)劃，制定合理的采購、生產(chǎn)計(jì)劃。 建立合理的物料計(jì)劃與庫存管理，有效 控制庫存率。 負(fù)責(zé) erp 系統(tǒng)的開發(fā)與良好運(yùn)行。 開展廠商的環(huán)境影響調(diào)查，對(duì)相關(guān)方施加必要的環(huán)境影響；及時(shí)向廠商收集化學(xué)品 msds 資料，并參與應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)廢棄物回收廠商的尋找，定期通知回收危險(xiǎn)廢棄物。 第 28 頁 共 33 頁 負(fù)責(zé)全公司設(shè)備（含有特種設(shè)備）的維護(hù)、保養(yǎng)、管理，確保設(shè)備、水電 氣的正常運(yùn)作，負(fù)責(zé)公司各部門水、電的使用情況統(tǒng)計(jì)。 負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，落實(shí)班組、車間的生產(chǎn)技能、安全教育培訓(xùn)。 1負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn) 源識(shí)別、評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。 （五）研發(fā)中心： ，負(fù)責(zé)產(chǎn)品立項(xiàng)，參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)工作的實(shí)施。對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督，控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。 、指導(dǎo)書、各類規(guī)程的設(shè)計(jì)工作，滿足產(chǎn)品可大批量生產(chǎn)之技術(shù)需求。 、應(yīng)用、外觀進(jìn)行專利注冊(cè)保護(hù)； ，并代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織。 ，要考慮產(chǎn)品生 命周期中的安全要求、環(huán)保要求，并貫徹到產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用。 ，國內(nèi)技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)部學(xué)習(xí)，并進(jìn)行技術(shù)論證。 ，發(fā)布已有產(chǎn)品的修改、 第 29 頁 共 33 頁 升級(jí)或廢止信息； ，實(shí)施方案的核算結(jié)果與檢測結(jié)果合格報(bào)告； 負(fù)責(zé)對(duì)外委加工商提供技術(shù)要求、技術(shù)協(xié)調(diào)銜接、成本技術(shù)控制。 分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)，提高研發(fā)質(zhì)量。匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的資源庫。 1負(fù)責(zé)公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研。提前儲(chǔ)備技術(shù)資源。 1負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，建立工程師梯隊(duì)，制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高研發(fā)部技術(shù)水平。 1負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。 （六）質(zhì)量中心： 根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，制定相應(yīng)的產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)來料、過程、產(chǎn)出進(jìn)行檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的 qeo 方針，并在公司內(nèi)建立并推行各項(xiàng)體系。 負(fù)責(zé)參與公司所有國家標(biāo)準(zhǔn)的制定、負(fù)責(zé) 外來標(biāo)準(zhǔn)的管理。 負(fù)責(zé)對(duì)公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、體系、審查等有關(guān)知識(shí)的培 第 30 頁 共 33 頁 訓(xùn)。 負(fù)責(zé)所需檢驗(yàn)儀器、工裝的管理、使用、校正、計(jì)量和維護(hù)保養(yǎng)，配合相關(guān)部門及時(shí)作出檢測工裝，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。 根據(jù)公司管理需求進(jìn)行研發(fā)實(shí)驗(yàn)、型式實(shí)驗(yàn)、來料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等實(shí) 驗(yàn)項(xiàng)目，建立有效的檢驗(yàn)機(jī)制。 建立質(zhì)量服務(wù)機(jī)制，負(fù)責(zé)受理因質(zhì)量引起的投訴。 參與新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的評(píng)審與確認(rèn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠與穩(wěn)定。 協(xié)助管理者代表組織、公司領(lǐng)導(dǎo)開展 內(nèi)審、管理評(píng)審工作。 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。 （七）財(cái)務(wù)中心 負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算，以及過程執(zhí)行與結(jié)果分析； 協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司整體布局與發(fā)展戰(zhàn)略，包括為投資、收并購業(yè)務(wù)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)支持與建議； 公司融籌資及其他資金運(yùn)作業(yè)務(wù)，確保公司資金安全及價(jià)值最大化； 第 31 頁 共 33 頁 負(fù)責(zé)公司整體會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，確保公司核算過程規(guī)范、報(bào)表真實(shí)可靠； 負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營成本監(jiān)控與管理 ，包括制造成本、采購成本、研發(fā)成本等，確保公司成本競爭優(yōu)勢； 負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格及資源的審核與規(guī)劃，有效分析公司投入產(chǎn)出能力，為公司規(guī)模與盈利的平衡提供決策支持； 建立與完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系，同時(shí)加強(qiáng)審核與稽查力度，為公司資產(chǎn)及整體運(yùn)營提供安全良好的經(jīng)營環(huán)境； 充分發(fā)揮稅務(wù)籌劃職能，合法有效的使用國家相關(guān)稅務(wù)政策，不斷提高整體稅務(wù)籌劃能力； 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。 （八）人資中心： 負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)，建立完善、規(guī)范、科學(xué)的人才管理制度。 負(fù)責(zé)公司一級(jí)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及確定職能設(shè)置、崗位配置和人員編制。 負(fù)責(zé)公司人員配置與勝任力評(píng)估。 負(fù)責(zé)公司人力資源管理流程的制定與優(yōu)化。 負(fù)責(zé)員工的薪酬福利制度的制定與執(zhí)行。 負(fù)責(zé)專業(yè)職稱的申報(bào)，人才庫的建立及人才梯隊(duì)的建設(shè)。 第 32 頁 共 33 頁 負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理相關(guān)法律法規(guī)的解釋與執(zhí)行，制定并實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施，處理工傷等事故。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部反饋機(jī)制的建立 ，改善勞資關(guān)系和雇主品牌的建設(shè)。 負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定。 負(fù)責(zé)公司技能提升和人工成本的控制，建立有效的績效管理機(jī)制。 1負(fù)責(zé)本中心費(fèi)用預(yù)算與控制。 1負(fù)責(zé)本中心環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。 1負(fù)責(zé)工會(huì)、女工委員會(huì)的基層建設(shè)；收集、提交員工建議，以及生活福利的管理工作。 （九）物業(yè)中心 全面負(fù)責(zé)物業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌工作，率領(lǐng)本部門員工履行本部門職責(zé)；負(fù)責(zé)公 司內(nèi)發(fā)生的重大或關(guān)鍵的公共設(shè)施維修項(xiàng)目事件的重點(diǎn)跟進(jìn)與處理；負(fù)責(zé)公司的技術(shù)整改項(xiàng)目和新項(xiàng)目的施工及質(zhì)量監(jiān)督工作； 及時(shí)對(duì)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行歸納、總結(jié) 第 33 頁 共 33 頁 與完善；負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施管理、維修和保養(yǎng)工作； 合理組織實(shí)施維修、運(yùn)行工作計(jì)劃及日常工作，定期提交工作分析報(bào) 告； 食堂的運(yùn)營控制，及制定應(yīng)急預(yù)案并組織演習(xí)。 廠區(qū)公共衛(wèi)生、綠化、各種廢棄物的管理。 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng) 價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。 維護(hù)公司區(qū)域正常的工作秩序及日常安全管理和保衛(wèi)工作； 每年定期組織消防演習(xí)，每月定期實(shí)施消防器材檢查，負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測項(xiàng)目的委外監(jiān)測，并跟蹤監(jiān)測結(jié)果。