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3廣東尖器順德分公司組織架構及部門職責-資料下載頁

2025-08-17 19:43本頁面
  

【正文】 部門。負責向客戶傳達環(huán)保、安全的要求。 1負責本部門環(huán)境因素、危險源識別、 評價和運行控制,配合相關體系工作的實施與推進。 1負責根據項目的特點組織策劃各項宣傳活動,并負責其實施工作。 (五)供應鏈中心 負責制定整個供應鏈策略,協(xié)調各制造資源的合理分布與調配。 全面負責公司物資的采購、生產、倉儲、物流的有效運作以及相關管理工作。 建立和健全供應商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購、運輸成本。 有效針對營銷中心的銷售計劃,制定合理的采購、生產計劃。 建立合理的物料計劃與庫存管理,有效 控制庫存率。 負責 erp 系統(tǒng)的開發(fā)與良好運行。 開展廠商的環(huán)境影響調查,對相關方施加必要的環(huán)境影響;及時向廠商收集化學品 msds 資料,并參與應急預案學習;負責廢棄物回收廠商的尋找,定期通知回收危險廢棄物。 第 28 頁 共 33 頁 負責全公司設備(含有特種設備)的維護、保養(yǎng)、管理,確保設備、水電 氣的正常運作,負責公司各部門水、電的使用情況統(tǒng)計。 負責制定部門培訓計劃,并組織實施,落實班組、車間的生產技能、安全教育培訓。 1負責本部門環(huán)境因素、危險 源識別、評價和運行控制,配合相關體系工作的實施與推進。 (五)研發(fā)中心: ,負責產品立項,參與產品開發(fā)設計工作的實施。對新產品開發(fā)過程實施監(jiān)督,控制,確保新產品開發(fā)工作順利進行。 、指導書、各類規(guī)程的設計工作,滿足產品可大批量生產之技術需求。 、應用、外觀進行專利注冊保護; ,并代表公司參與標準協(xié)會或者標準組織。 ,要考慮產品生 命周期中的安全要求、環(huán)保要求,并貫徹到產品的生產、使用。 ,國內技術發(fā)展趨勢,組織研發(fā)部學習,并進行技術論證。 ,發(fā)布已有產品的修改、 第 29 頁 共 33 頁 升級或廢止信息; ,實施方案的核算結果與檢測結果合格報告; 負責對外委加工商提供技術要求、技術協(xié)調銜接、成本技術控制。 分析總結研發(fā)過程的經驗和教學,提高研發(fā)質量。匯總每個項目的可重用成果,形成內部技術和知識方面的資源庫。 1負責公司未來業(yè)務發(fā)展的預研,如產品預研和技術預研。提前儲備技術資源。 1負責研發(fā)團隊的建設,建立工程師梯隊,制定并實施研發(fā)人員的培訓計劃,不斷提高研發(fā)部技術水平。 1負責本部門環(huán)境因素、危險源識別、評價和運行控制,配合相關體系工作的實施與推進。 (六)質量中心: 根據公司戰(zhàn)略需要,制定相應的產標準,并對來料、過程、產出進行檢驗。 負責貫徹落實公司的 qeo 方針,并在公司內建立并推行各項體系。 負責參與公司所有國家標準的制定、負責 外來標準的管理。 負責對公司人員進行標準、體系、審查等有關知識的培 第 30 頁 共 33 頁 訓。 負責所需檢驗儀器、工裝的管理、使用、校正、計量和維護保養(yǎng),配合相關部門及時作出檢測工裝,保證檢驗工作的正常進行。 根據公司管理需求進行研發(fā)實驗、型式實驗、來料檢驗、成品檢驗等實 驗項目,建立有效的檢驗機制。 建立質量服務機制,負責受理因質量引起的投訴。 參與新產品開發(fā)設計的評審與確認,確保產品質量的可靠與穩(wěn)定。 協(xié)助管理者代表組織、公司領導開展 內審、管理評審工作。 負責本部門環(huán)境因素、危險源識別、評價和運行控制,配合相關體系工作的實施與推進。 (七)財務中心 負責公司年度財務規(guī)劃與預算,以及過程執(zhí)行與結果分析; 協(xié)助總經理推進公司整體布局與發(fā)展戰(zhàn)略,包括為投資、收并購業(yè)務提供專業(yè)的財務支持與建議; 公司融籌資及其他資金運作業(yè)務,確保公司資金安全及價值最大化; 第 31 頁 共 33 頁 負責公司整體會計核算業(yè)務,確保公司核算過程規(guī)范、報表真實可靠; 負責公司整體運營成本監(jiān)控與管理 ,包括制造成本、采購成本、研發(fā)成本等,確保公司成本競爭優(yōu)勢; 負責公司相關產品價格及資源的審核與規(guī)劃,有效分析公司投入產出能力,為公司規(guī)模與盈利的平衡提供決策支持; 建立與完善內部風險控制體系,同時加強審核與稽查力度,為公司資產及整體運營提供安全良好的經營環(huán)境; 充分發(fā)揮稅務籌劃職能,合法有效的使用國家相關稅務政策,不斷提高整體稅務籌劃能力; 負責本部門環(huán)境因素、危險源識別、評價和運行控制,配合相關體系工作的實施與推進。 (八)人資中心: 負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與建設,建立完善、規(guī)范、科學的人才管理制度。 負責公司一級組織架構的設計及確定職能設置、崗位配置和人員編制。 負責公司人員配置與勝任力評估。 負責公司人力資源管理流程的制定與優(yōu)化。 負責員工的薪酬福利制度的制定與執(zhí)行。 負責專業(yè)職稱的申報,人才庫的建立及人才梯隊的建設。 第 32 頁 共 33 頁 負責勞動管理相關法律法規(guī)的解釋與執(zhí)行,制定并實施勞動保護措施,處理工傷等事故。 負責公司內部反饋機制的建立 ,改善勞資關系和雇主品牌的建設。 負責公司教育培訓計劃的制定。 負責公司技能提升和人工成本的控制,建立有效的績效管理機制。 1負責本中心費用預算與控制。 1負責本中心環(huán)境因素、危險源識別、評價和運行控制,配合相關體系工作的實施與推進。 1負責工會、女工委員會的基層建設;收集、提交員工建議,以及生活福利的管理工作。 (九)物業(yè)中心 全面負責物業(yè)部的領導、統(tǒng)籌工作,率領本部門員工履行本部門職責;負責公 司內發(fā)生的重大或關鍵的公共設施維修項目事件的重點跟進與處理;負責公司的技術整改項目和新項目的施工及質量監(jiān)督工作; 及時對本部門各項規(guī)章制度和工作流程進行歸納、總結 第 33 頁 共 33 頁 與完善;負責基礎設施管理、維修和保養(yǎng)工作; 合理組織實施維修、運行工作計劃及日常工作,定期提交工作分析報 告; 食堂的運營控制,及制定應急預案并組織演習。 廠區(qū)公共衛(wèi)生、綠化、各種廢棄物的管理。 負責本部門環(huán)境因素、危險源識別、評 價和運行控制,配合相關體系工作的實施與推進。 維護公司區(qū)域正常的工作秩序及日常安全管理和保衛(wèi)工作; 每年定期組織消防演習,每月定期實施消防器材檢查,負責環(huán)境監(jiān)測項目的委外監(jiān)測,并跟蹤監(jiān)測結果。
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