3建學習型公司思考-資料下載頁
2025-08-17 19:41本頁面
【正文】 和創(chuàng)建國際一流電力公司為目標，樹立新的學習理念，構(gòu)建公司全方位、全 第 7 頁 共 8 頁 過程、全員化的教育體系，建設各類學習型組織，積極營造 “ 人人終身學習、時時處處學習 ” 的氛圍，全面提高個人和組 織的率先意識和創(chuàng)新能力，拓展職工發(fā)展空間，構(gòu)筑公司人才高地，大力推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，全面提升公司的綜合競爭力，按照 “ 四步走 ” 發(fā)展戰(zhàn)略要求，構(gòu)筑起學習型公司的框架和體系。 建設學習型公司，要把握以下重點。一是加強宣傳教育，樹立先進學習理念。思想是行動的先導，公司中的任何組織和個體只有不斷增強 “ 學習為本 ” 、 “ 終身學習 ” 、 “ 團隊學習 ” 、 “ 創(chuàng)新性學習 ” 和 “ 工作學習化、學習工作化 ” 的意識，更新學習觀念，才能加快學習型公司的形成和發(fā)展。二是加強教育體系建設，夯實基礎工程。要加強分級分層的教育網(wǎng)絡 建設，形成公司學習教育網(wǎng)絡和 “ 處處是學習之所 ” 的企業(yè)環(huán)境。要加強教育培訓，采取短中長期培訓、送出去請進來等方式，使每個不同年齡段的職工都有受教育和培訓的機會，提高職工的學習能力。要加強學習制度建設，形成科學的學習激勵機制。三是加強各類學習型組織建設，精心培育學習先進典型。重點建設好學習型單位、學習型領導班子、學習型部室和學習型員工，形成全體職工廣泛參與建設學習型公司的工作熱潮。四是加強組織領導，提供物質(zhì)保障。建設學習型公司，是一項系統(tǒng)工程，需要方方面面的積極參與和配合。公司和基層單位各級黨委行政要把建設學習 型公司作為一 第 8 頁 共 8 頁 項事關(guān)全局的長期戰(zhàn)略任務，納入重要議事日程，切實抓緊抓好。要在加大人、財、物基本投入的基礎上，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用，實現(xiàn)資源共享和合理配置。公司系統(tǒng)廣大黨員干部特別是領導干部要發(fā)揮好組織者、實踐者和引路人的作用，帶領職工積極參與，共同探索，加快學習型公司建設步伐。 參考文獻： 1.（美國）彼得 .圣吉 .第五項修煉 .上海三聯(lián)書店， 1998. .企業(yè)文化建設讀本 .中國電力出版社， 2024.
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