3基層審計(jì)部門加強(qiáng)青年干部素質(zhì)培養(yǎng)的思考-資料下載頁
2025-08-17 19:15本頁面
【正文】 展他們的知識面，使他們在實(shí)踐學(xué)習(xí)中得到培養(yǎng)鍛煉。同時(shí)，人才培養(yǎng)應(yīng)具備戰(zhàn)略眼光，貴在長期堅(jiān)持，要處理好培養(yǎng)和工作的關(guān)系，充分利用社會培養(yǎng)資源，提高青年干部的學(xué)習(xí)自主性和積極性，以適應(yīng)越來越高的管理和服務(wù)要求。 堅(jiān)持分層次培養(yǎng)青年干部。青年干部培養(yǎng)的總體目標(biāo)是，積極的人生觀、端正的價(jià)值觀、強(qiáng)烈的事業(yè)心、旺盛的進(jìn)取心，以及豐富的稅收知識和技能。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要分層次、多崗位的對青年干部進(jìn)行培養(yǎng)：一是確定輪崗培訓(xùn)目標(biāo)。針對干部的適應(yīng)程度、學(xué)習(xí)能力和鍛煉成效制定不同的培養(yǎng)計(jì)劃，幫助年輕干部明確各 時(shí)期的目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃。二是建立科學(xué)合理的換崗路徑。比如，可以確定第一年在基層審計(jì)項(xiàng)目中進(jìn)行鍛煉，結(jié)合青年干部的特點(diǎn)和工作需要，重新進(jìn)行崗位調(diào)整和個(gè)人發(fā)展定位。三是健全輪崗培養(yǎng)雙向溝通評價(jià)機(jī)制。建立一套雙向溝通評價(jià)機(jī)制，使輪崗培養(yǎng)與青年干部自身職業(yè)生涯發(fā)展緊密結(jié)合，以求達(dá)到組織和個(gè)人的結(jié)果。此外，還要加強(qiáng)人文關(guān)懷，與青年干部換位思考，談心交心，教育預(yù)防在前，使之正確對待競爭選拔和得失失敗，始終保持積極進(jìn)取良好心態(tài)和干勁。
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