4農(nóng)村基層黨員干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考-黨員干部的素質(zhì)-資料下載頁
2025-08-18 03:37本頁面
【正文】 。其主要原因，一是工作的難度越來越大。計劃生育、社會 治安、農(nóng)民負(fù)擔(dān)三項 “ 一票否決 ” 的工作，容不得半點懈怠。就合同兌現(xiàn)來說，軟辦法不管用，硬辦法不能用，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)目標(biāo)難以完成，既愧對領(lǐng)導(dǎo)、組織，又愧對同行、同志。又如計劃生育工作，各種表格每月都要填報一次，所有數(shù)據(jù)不能錯報、漏報一個，而外部環(huán)境非常不好，人員外流給計劃生育造成了難以預(yù)料的難度，等等。二是待遇低且難以兌現(xiàn)。三是社會保障措施不力。生老病死無法照顧，退休后沒有任何待遇。四是宗族、房頭勢力有所抬頭，管理難度增大，有時還要遭到極少數(shù)村民的打擊報復(fù)。 （三）民選的少數(shù)村委會干部素質(zhì)不高，給農(nóng)村工 作帶來了 第 11 頁 共 12 頁 新的困難。有少數(shù)民選村干部，只要人緣好，就能得高票。工作不稱職，既撤不了，也免不了。有的即便撤了，又以 “ 我是老百姓選舉的 ” 為由纏訪不休，給鎮(zhèn)、村正常工作帶來負(fù)面影響。 （四）行政干部隊伍存在青黃不接的現(xiàn)象。尚市鎮(zhèn)在職干部職工 45 人，平均年齡 43 歲，其中 35 歲以下 12 人，占 26％，45 歲以上 21 人，占 46％，年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重。 四、尚市鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的主要措施 尚市鎮(zhèn)堅持以建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨員干部隊伍為目標(biāo)，立足鎮(zhèn)村黨員干部隊伍的思想、作風(fēng)、工作 實際，積極探索加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)的有效途徑和方法，收到了較好效果。尚市鎮(zhèn)的作法主要有五條： （一）經(jīng)常性的學(xué)習(xí)與定期民主評議相結(jié)合。 ① 總支、村每月組織黨員學(xué)習(xí) 1 次，政府機(jī)關(guān)每月組織學(xué)習(xí) 2 次，提高黨員干部的綜合素質(zhì)和政策水平。 ② 每年組織一次為期 3 天的書記主任培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)當(dāng)前政策及廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。 ③ 每年組織黨員進(jìn)行民主評議，開展批評與自我批評，純潔黨員隊伍，提高黨員素質(zhì)。 （二）吸收先進(jìn)青年入黨與加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。尚市鎮(zhèn)去年發(fā)展黨員 34 名，其中 35 歲以下的 16 人，占 47％；高中以上的 28人，占 82％，同時積極培養(yǎng)致富能人加入黨組織。這些年齡輕、文化高、先致富的先進(jìn)分子加入黨組織，擴(kuò)大了黨 第 12 頁 共 12 頁 的群眾基礎(chǔ) .增強(qiáng)了基層黨組織的社會影響力和凝聚力。為基層黨組織選人用人提供了充裕的人才資源。儲備了后備人才。 （三）量化考核與任免獎懲相結(jié)合。尚市鎮(zhèn)委、政府制定了5 條 14 款的工作量化評分考核細(xì)則，年初公布評分標(biāo)準(zhǔn)，年終逐項考核評分，根據(jù)考校情況確定村組干部的工資報酬，并將考核情況作為任用村組干部的重要依據(jù)之一。 實踐證明，量化考核有利于調(diào)動村組干部的積極性 。 （四）樹立先進(jìn)典墅與調(diào)整后進(jìn)班子相結(jié)合。尚市鎮(zhèn)每年召開一次勞模大會 .表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，并結(jié)合平時的工作，及時調(diào)整軟、懶、散領(lǐng)導(dǎo)班子，以提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （五）支持支部工作與解決后顧之憂相結(jié)合。一是行政干部駐村包點真抓實干，切實解決問題；二是遇到難題不推諉，村組解決不了的由鎮(zhèn)委、政府抽調(diào)人員幫助解決，以減輕村組壓力；三是及時處理打擊傷害村組干部的事件；四是盡力為村干部辦實事好事，解決后顧之憂，如子女參軍同等條件下優(yōu)先等。 五、體會與建議 提高農(nóng)村黨員干部 隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有大量的工作要做，重點要抓住五個環(huán)節(jié)：
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