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3堅持兩點論增強工作指導上的科學性-資料下載頁

2025-08-17 18:10本頁面
  

【正文】 的協調意識。 (二)既要領導抓,又要大家抓。作為領導干部,要善于動員群眾、發(fā)動群眾,帶領群眾一起干,這是符合 “ 從群從中來,到群眾中去 ” 的科學的領導方法。首先,要動員群眾,把上級的精神、本級的意圖,通過一定的方式向廣大官兵交待清楚,主官兵對干某項工作有一個心理和物質的準備。其次,要指導群眾,在工作展開后,要對群眾干的情況跟蹤指導,及時總好的方面。再次是帶領眾干,加強上下關系,融洽官兵關系,只有上下一齊 第 5 頁 共 5 頁 抓、一齊干才是科學的抓工作落實的方法。 (三)既要階段性地抓,又要長期地抓。一個階段有了成績,出了經驗,能激勵 人的壯志,鼓舞人的精神,從而煥發(fā)人們積極地投入到工作之中,加倍努力,創(chuàng)造新業(yè)績,這似乎是一般的規(guī)律。但是,也有不少的單位和個人,頂不住鮮花的簇擁,忘記了新的奮斗目標,忘記了肩上的責任,在成績與榮譽面前敗下陣來。這就要求我們的領導干部,尤其是主要領導干部,在成績面前,既要看到鼓舞部隊士氣的一面,還要看到可能要引起驕傲自滿的一面。為此,我們抓工作一定盯住我們工作的弱項盯住自己的問題,抓好矛盾雙方的互相轉化,一個矛盾解決了,趕快去解決另一矛盾,不斷在解決矛盾中求進步,求發(fā)展,使部隊建設不斷地持續(xù)穩(wěn)定上臺階。
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