3國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子某年度述職述廉報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-17 17:58本頁(yè)面
【正文】 局提拔或重用的干部，都是群眾認(rèn)可、組織信任的優(yōu)秀干部，正確的用人機(jī)制，極大地激發(fā)了干職工的工作熱情和激情。三是完善財(cái)務(wù)管理，保證大額度資金的規(guī)范使用。嚴(yán)格落實(shí) “ 一把手 ” 不直接管財(cái)務(wù)，凡是 5000 元以上的資金使用，都須經(jīng)過局黨組集體討論決定。四是堅(jiān)持公開公正，保證重要項(xiàng)目安排的透明度。對(duì)所有商服用地的出讓價(jià)格，均報(bào) XX 縣區(qū)定價(jià)委員會(huì)統(tǒng)一定價(jià)；對(duì)參與土地整理項(xiàng)目的招標(biāo)代理、可研設(shè)計(jì)等中介機(jī)構(gòu)的選擇通過XX 市國(guó)土資源局組織的搖號(hào)海選確定。下一步，我局對(duì)施工單位的招投標(biāo)將按《 XX市土地整治項(xiàng)目施工招投標(biāo)管理暫行辦法》規(guī)定，按照 “ 公開招標(biāo)、明標(biāo)明投、搖號(hào)排序、資格后審、全程監(jiān)督 ” 的方式實(shí)施。 （五）把權(quán)力放下去，把服務(wù)抓上來，推進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。今年來，我局為進(jìn)一步規(guī)范、制約和監(jiān)督行政權(quán)力，采取了一 系列的措施，一是搖號(hào)選擇拍賣機(jī)構(gòu)。投資 xxxx 元購(gòu)買了一部搖號(hào)機(jī)，今年共搖號(hào) 4 次，選出 5 家拍賣機(jī)構(gòu)，組織了 5 個(gè)地塊的拍賣。二是出臺(tái)了《公開選擇宗地評(píng)估承擔(dān)機(jī)構(gòu)管理辦法》，由原來的 3 家評(píng)估機(jī)構(gòu)按順序承擔(dān)具體宗地評(píng)估，改為公開選定 9 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 家評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)入備選庫(kù)，具體宗地評(píng)估時(shí)以搖號(hào)的方式確定。三是健全國(guó)土業(yè)務(wù)會(huì)審制度，將涉及價(jià)格、行政處罰等與群眾利益相關(guān)的重大業(yè)務(wù)實(shí)行集體決策，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。過去的一年，全市國(guó)土資源工作取得了一些成績(jī)，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助的結(jié)果，是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，也是系 統(tǒng)全體同志共同奮斗的結(jié)果。我們也深知，我們的工作還存在著一些困難和不足，距上級(jí)的要求和群眾的期盼還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)。整個(gè)班子的理論水平和創(chuàng)新能力尚需提高。二是調(diào)查研究不夠深入，幫助基層研究解決的矛盾問題不多。三是破解難題的能力不強(qiáng)。違法用地制止查處效果不佳，邊查邊犯、邊改邊犯的問題未能有效解決；實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡的難度越來越大，化解這一難題的辦法不多；土地粗放利用較為突出，土地閑置、低效利用現(xiàn)象仍然存在。四是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。班子成員有一定的好人主義思想，在隊(duì)伍管理上不夠嚴(yán)格，一般要 求多、督促監(jiān)督少，平時(shí)批評(píng)多、動(dòng)真處理少，造成少數(shù)職工作風(fēng)粗糙、紀(jì)律松弛、效率低下。對(duì)上述問題，我們將在今后的工作中采取切實(shí)有效的措施加以解決。形勢(shì)催人奮進(jìn)，發(fā)展任重道遠(yuǎn)。 2024 年，我們將繼續(xù)緊緊依靠市委、市政府和上級(jí)國(guó)土資源部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，努力開創(chuàng)全市國(guó)土資源工作新局面，為促進(jìn)枝江經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 快速發(fā)展、沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。 2024 年 11 月 22 日
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