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3國(guó)土資源局長(zhǎng)工作會(huì)議致辭-資料下載頁(yè)

2025-08-17 17:58本頁(yè)面
  

【正文】 省率先建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。 關(guān)于如何做好黨務(wù)工作,去年我提出要把人心搞齊、把干勁搞足、把氛圍搞濃三個(gè)目標(biāo)。今天,我想圍繞如何實(shí)現(xiàn)這三個(gè) 目標(biāo)再談幾點(diǎn)想法,供大家參考。 一、組織工作要立足正導(dǎo)向、選賢能,提升公信力 我們辦企業(yè),要以滿足市場(chǎng)需求為核心要求,滿足了市場(chǎng)需求,產(chǎn)品賣掉了,錢回來了,而且能盈利,企業(yè)才可持續(xù)發(fā)展。組織工作也一樣,要以提高干部群眾對(duì)組織工作的滿意度為目標(biāo),選準(zhǔn)用好干部、配好配強(qiáng)班子、匡正干部風(fēng)氣。干部對(duì)組織工作滿意了,說明組織工作就對(duì)路了。 一要提升選人用人公信力。提高干部群眾對(duì)組織工作的滿意度,從組織工作自身來說,就是要提升公信力,要讓干部群眾認(rèn)為組織部門是信得過的,也就是用的干部大家是 公認(rèn)的,選人用人的程序是公開公正的,用的人實(shí)際工作業(yè)績(jī)是顯著的,即使一時(shí)因崗位限制沒有被任用的同志覺得組織上也是關(guān)心的,都在視野范圍內(nèi)的。要善于做好人的工作。組織工作一個(gè)重要的理念是以人為本,因?yàn)榻M織工作本身就是做人的工作,而且是做重要人 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 的工作,格外要以人的需求為第一要?jiǎng)?wù)。要學(xué)會(huì)掌握干部的所思所盼,把積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好。干部有想法是正常的,組織上一定要注意引導(dǎo)、注意教育,要深入開展談心活動(dòng),掌握干部的思想狀況和動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù)。希望組織部門的同志要記心里筆記,對(duì)每個(gè)干部的特點(diǎn)、能力、實(shí)績(jī)、品德、作風(fēng)要了 然如胸,而不是到研究干部時(shí)再翻本本。而且考察干部更重要的是在平時(shí),而不是在一時(shí),平常和干部談心就可以很好地觀察考察干部。要深化干部人事制度改革。核心是創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制,深化初始提名權(quán)改革。初始提名是干部群眾最關(guān)注的焦點(diǎn),也是干部工作的難點(diǎn)。如何使初始提名比較客觀,在一個(gè)較大范圍內(nèi)特別是較寬視野中來提名很重要。從干部個(gè)人來說也有這個(gè)問題,一些干部總認(rèn)為自己不錯(cuò),資歷、能力都有優(yōu)勢(shì),這也有個(gè)比較范圍的問題。如何創(chuàng)新初始提名機(jī)制,現(xiàn)在一個(gè)重要的途徑就是公推公選,把初始提名的權(quán)力交給廣大干部群眾,讓干部群眾參與 到初始提名中來。在此基礎(chǔ)上,組織部門再進(jìn)行差額考察、比較、權(quán)衡,最后會(huì)或全委會(huì)進(jìn)行票決。今年我們將在這方面進(jìn)行更多的探索。 二要切實(shí)抓好換屆工作。今年是換屆年,市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作今年啟動(dòng),更要研究探索初始提名的辦法,真正把政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)的干部選拔上來,切實(shí)選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。這是事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)的事情,既涉及 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部積極性的問題,更涉及激發(fā)干部活力、保持快速健康發(fā)展的大問題。要抓住換屆契機(jī),全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子的活 力和整體功能。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,與去年的黨委換屆相比,這次換屆涉及人大、政府、政協(xié)三套班子,干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)面更大,社會(huì)關(guān)注度更高,必須進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)黨委換屆的良好風(fēng)氣。要嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律,堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先,嚴(yán)格執(zhí)行 5 個(gè)嚴(yán)禁、 17 個(gè)不準(zhǔn)和 5 個(gè)一律的要求,堅(jiān)決匡正換屆風(fēng)氣。要加大換屆紀(jì)律的宣傳教育力度,把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項(xiàng)要求和措施落實(shí)到換屆工作全過程,嚴(yán)厲查處換屆中的違紀(jì)違法行為,對(duì)違紀(jì)違法用人實(shí)行零容忍,堅(jiān)決防止和糾正跑官要官、買官賣官、拉票賄選等行為,以鐵的紀(jì)律確保換屆風(fēng)清氣正。各級(jí)干部要把 思想和精力放在平時(shí)工作中、放在推動(dòng)發(fā)展上,不要把注意力都集中到人事安排上,不要因換屆工作而分散精力、影響工作。這里還要強(qiáng)調(diào),推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔制度改革、公推公選,也不是簡(jiǎn)單以票取人。同志在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上指出,在干部選拔任用過程中,既要充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),防止和糾正一把手和少數(shù)人說了算,又要針對(duì)一些單位干部推薦中的拉票和簡(jiǎn)單以票取人等問題,采取更加有力的預(yù)防和糾正措施,做到尊重民意與正確集中相統(tǒng)一,使干部選拔任用過程既體現(xiàn)科學(xué)的民主程序,又體現(xiàn)組織的遴選 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 把關(guān)作 用。希望我們的干部要牢記以德立人、以績(jī)服人。集中換屆之年,許多領(lǐng)導(dǎo)干部面臨職務(wù)調(diào)整,一些同志可能會(huì)產(chǎn)生思想波動(dòng)。要耐心細(xì)致地做好思想政治工作,教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講政治、顧大局、守紀(jì)律,正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn),積極配合支持換屆工作。 三要大力促進(jìn)干部能力提升。當(dāng)前正處于黃金發(fā)展期,也處在矛盾凸顯期,這對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì),特別是抓發(fā)展、促和諧的能力提出了新的更高要求。各級(jí)黨委和組織部門要把加強(qiáng)干部能力建設(shè)作為一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)來抓,深入推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作,大力實(shí)施干部素質(zhì)能力提升工程。要根據(jù) 轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,充分運(yùn)用好黨校、中心組學(xué)習(xí)、干部學(xué)堂、干部在線學(xué)習(xí)等載體,組織實(shí)施一批專題培訓(xùn)項(xiàng)目,加強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)用性、專業(yè)性培訓(xùn),提高干部專業(yè)工作能力和實(shí)際操作能力。要改革干部培訓(xùn)制度,創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式,對(duì)各級(jí)各部門各個(gè)層次的干部進(jìn)行培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,讓應(yīng)該培訓(xùn)的人得到培訓(xùn),讓得到培訓(xùn)的人掌握做好實(shí)際工作所必備的知識(shí)。組織部門的同志要深入研究,提出具體方案,認(rèn)真組織實(shí)施,務(wù)求取得實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線,重點(diǎn)加強(qiáng)科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)、 環(huán)境保護(hù)、土地資源、現(xiàn)代金融、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等現(xiàn)代知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 思想觀念、思維方式、工作模式、辦法舉措,著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理理論與實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)外應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的典型案例,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)社會(huì)管理、應(yīng)急處置、輿情應(yīng)對(duì)的方式方法,努力提高駕馭復(fù)雜局面、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。
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