3國(guó)內(nèi)金融經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析與選擇-資料下載頁(yè)
2024-08-26 17:56本頁(yè)面
【正文】 多數(shù)國(guó)家和地區(qū)金融法律或?qū)嵺`中，一般采取完全控股公司方式。因?yàn)橐粋€(gè)完全控股公司的管理效率要優(yōu)于一個(gè)部分控股公司。但是，完全與部分控股公司的選擇，必須與一個(gè)國(guó)家金融制度、生態(tài)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)。我國(guó)金融業(yè)的恢復(fù)性發(fā)展只有 20 余年時(shí)間，尚沒(méi)有形成較為成熟的銀行、保險(xiǎn)、證券 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 市場(chǎng)主體，絕大多數(shù)控股公司都必須從 “ 零 ” 開(kāi)始設(shè)立子公司，且開(kāi)展新的 金融服務(wù)所需要的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)必須靠長(zhǎng)期的實(shí)踐才能獲得。所以，存在著較高的機(jī)會(huì)成本。如果采取部分控股公司，則可選擇具有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴，站在 “ 高端 ” 開(kāi)展業(yè)務(wù)，同時(shí)，部分控股公司還可實(shí)現(xiàn)以少量股權(quán)控制規(guī)模更大的金融資產(chǎn)，增強(qiáng)控股公司資本的控制力，有助于盡快實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略布局。因此，在我國(guó)金融企業(yè)專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)主體與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大的情況下，在多數(shù)企業(yè)自我約束機(jī)制及內(nèi)部控制機(jī)制仍不完善、資本實(shí)力依然短缺、資本充足率或償付能力有待進(jìn)一步提高的情況下，選擇完全或部分控股公司，一定要衡量自身現(xiàn)實(shí)條件決定。不過(guò)，從長(zhǎng)遠(yuǎn) 看，完全金融控股公司仍是發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)橹挥腥绱?，方能更利于整合金融集團(tuán)客戶、人員、機(jī)構(gòu)等資源，滿足客戶多種產(chǎn)品需求，降低機(jī)構(gòu)綜合經(jīng)營(yíng)成本，有效利用資本。
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