3國土資源隊伍建設(shè)意見-資料下載頁
2025-08-17 17:35本頁面
【正文】 部職工到外單位兼職； 嚴禁賭博和工作時間打撲克、玩電腦游戲； 嚴禁公費休閑和工作時間泡浴室； 嚴禁工作日中午沒有客人喝酒和酒后開車。凡違反十條禁令內(nèi)容的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴查處。 建立并逐步完善責(zé)任追究制度，提高全系統(tǒng)工作人員依法行政的責(zé)任性。 （五）積極開展民主評議行風(fēng)和基層評議機關(guān)活 動，主動接 第 9 頁 共 10 頁 受社會評議和監(jiān)督 今年民主評議行風(fēng)和基層評議機關(guān)的重點是。解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變職能，改進作風(fēng)，依法行政，規(guī)范服務(wù)，尤其側(cè)重評議人民群眾關(guān)心的焦點、熱點、難點問題的解決情況。各科、所要在原有民主評議工作的基礎(chǔ)上，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，充分利用評議資源，主動聽取社會各界的意見和建議，擴大人民群眾對隊伍建設(shè)的參與力度和監(jiān)督力度，認真查找并整改問題，展示行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的文明單位形象。 基層評議機關(guān)和社會評議各所作為一項長期制度，每年進 行一次，并要與報酬掛鉤，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善機制，提高評議效果。 四、加強對國土資源隊伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo) 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作責(zé)任制。局成立隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)部署、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全系統(tǒng)隊伍建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管局長、紀(jì)檢組長任副組長，成員由局機關(guān)各科室主要負責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由局辦公室、監(jiān)察室組成，具體負責(zé)隊伍建設(shè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。各所、科的主要負責(zé)同志要精心組織，周密安排，建立工作責(zé)任制，確保各項工作落實到位。 加強檢查指導(dǎo)，強化內(nèi)外 監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將結(jié)合 第 10 頁 共 10 頁 日常工作考核，具體組織對國土資源所和局機關(guān)各科室隊伍建設(shè)情況進行督查指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過設(shè)立投訴電話，建立投訴網(wǎng)站，收集對隊伍建設(shè)的意見和建議。綜合運用系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)督和系統(tǒng)外監(jiān)督的各種形式，加強對全系統(tǒng)隊伍建設(shè)的監(jiān)督。 健全工作機制，加大考核力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全民參與、目標(biāo)管理、制度保證的隊伍建設(shè)工作機制。制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，把隊伍建設(shè)情況納入年度工作的目標(biāo)管理考核范圍，作為評價其工作實績的重要方面，作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。對民主測評和工作考核排名靠后 的科、所和個人，對科、所主要負責(zé)人和個人進行誡勉談話；對連續(xù)兩年排名末位的科、所和個人（基層各所和機關(guān)各科室分開考核、評議和排名），科、所負責(zé)人降職或調(diào)換工作崗位，個人下崗學(xué)習(xí)，下崗期間不享受獎金類待遇。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定操作性較強的考核細則，及時通報情況，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，著力推進全系統(tǒng)隊伍建設(shè)再上新的水平。
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