3合作社發(fā)展對策調(diào)查研究報告-資料下載頁
2025-08-17 17:30本頁面
【正文】 ，且程序相當(dāng)復(fù)雜。 四、加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的路徑選擇 雖然與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的要求相比，農(nóng)民合作社發(fā)展還存在著較大差距，但只要我們強化政策扶持，優(yōu)化配套服務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展模式，完善運行機制，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一定會進入一個新階段。目前，我市一批合作社正在開展這方面的積極探索。 第 8 頁 共 9 頁 （一）以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為依托，增強力量集成，破解發(fā)展規(guī)模小的難題 2024 年為奶農(nóng)增收 50 多萬元，合作社增收 34 多萬元，合作社還從管理費收益中向社員每公斤鮮奶返還 元，總共返還 萬元，社員戶均從合作社享受二次返利 237 元。目前，當(dāng)?shù)厣鐔T人均奶業(yè)毛收入 3000多元，比未入社農(nóng)民多出 500多元。全村奶業(yè)收入 300 多萬元，占全村農(nóng)業(yè)總收入的 68%。 （二）以利益聯(lián)結(jié)為紐帶，完善運作模式，破解可持續(xù)性差的難題 合作社將社員的股金集中起來統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一支付，統(tǒng)一集中連片，開展規(guī)模經(jīng)營，提高資金與土地的使用效益。又根據(jù)社員各自的特長在內(nèi)部進行有序分工、優(yōu)化組合，通過這種互助協(xié)作、優(yōu)化組合的形式，實現(xiàn)了生產(chǎn)要素的強大集成，效益顯著增加。 （三）以資金互助合作為突破口，創(chuàng)新融資平臺，破解信貸扶持少的難題 在此基礎(chǔ)上合作社與外界加 強聯(lián)系，積極引進客商， 2024年僅與山東名海源進出口貿(mào)易有限公司就簽訂了 4 萬公斤獼猴桃紅陽品種購銷合同，收購價格每公斤 元，比傳統(tǒng)秦美品種每公斤高出 元，為社員增收 27 萬元人民幣，合作社以市場營銷的良好效益贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС帧? 第 9 頁 共 9 頁 （四）以開展示范創(chuàng)建為抓手，優(yōu)化配套服務(wù)，破解發(fā)展水平低的難題 以示 XX 縣區(qū)建設(shè)項目為契機，大力推廣我市 “ 十佳 ” 農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)造的成功經(jīng)驗，按照 “ 項目整合、政策傾斜、重點幫扶、專業(yè)指導(dǎo) ” 的思路，整合相關(guān)資源，實現(xiàn)率先突破，把示XX 縣區(qū)建成集合作社組 建形式、產(chǎn)業(yè)類型、指導(dǎo)扶持、發(fā)展經(jīng)驗、作用成效之大成的樣板亮點，用于指導(dǎo)其他縣區(qū)開展工作，從而帶動全市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，力爭用三年時間，著力培養(yǎng)一批有較大規(guī)模、有較強經(jīng)濟實力、有較強凝聚力、有明顯示范帶動能力的百家農(nóng)民專業(yè)合作社。公務(wù)員之家：
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