3合資公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供方評(píng)審管理制度-資料下載頁
2024-08-26 17:10本頁面
【正文】 評(píng)審組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)供方評(píng)審不合格項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)。 推薦通過評(píng)審的供方在完成全部整改項(xiàng)目并得到確認(rèn)后，才能標(biāo)明 “ 供方評(píng)審合格 ” 。 供方月度評(píng)審總結(jié) 每月初，品質(zhì)工藝部體系管理對(duì)上個(gè)月供方月度評(píng)審情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)供方評(píng)審計(jì)劃完成率、臨時(shí)變更原因、新供方總體的質(zhì)量保證能力等進(jìn)行分析，并給出新供方引入建議。 評(píng)審人員績(jī)效管理 價(jià)規(guī)則： a） 績(jī)效評(píng)價(jià)期為新供方引入第一個(gè)季度。 b） 新引入的供方被評(píng)價(jià)為紅黃牌供方（季度供貨比例超過20％）。 c） 新引入的供方連續(xù) 3 個(gè)月均處于末位（每個(gè)月供貨比例超過20％，不含第 1 個(gè)月，含第 4 個(gè)月）。 第 9 頁 共 10 頁 d） 供方物料發(fā)生重大批量問題，導(dǎo)致公司一次性損失超過 5 萬。 評(píng)審人員的考核 a） 新引入的供方存在以上問題時(shí)，處罰評(píng) 審小組每人 100 元 /家。 b） 一個(gè)評(píng)審員一個(gè)季度內(nèi)引入的新供方，以上情況超過 3 家的，評(píng)審組長(zhǎng)追加 300 元處罰。 c） 年度引入供方超過 8 家供方存在以上情況的，體系管理供方評(píng)審人員調(diào)離供方評(píng)審崗位。 5 記錄 a） kf0963 供方保證能力調(diào)查表 b） kf0965 供方資料評(píng)估表 c） kf02018b 不合格項(xiàng)目匯總與跟進(jìn)表 d） 第 10 頁 共 10 頁 kf0968 供方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告 e） kf0969 供方評(píng)審工作調(diào)查表 f） 供方審核會(huì)議簽到表
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