【總結(jié)】運(yùn)行管理制度第一章交接班制度1、接班人員嚴(yán)禁酒后上崗。班長對酒后上崗者應(yīng)勸其離開崗位,并及時(shí)向分場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不采取措施者,實(shí)行關(guān)聯(lián)考核,負(fù)有和責(zé)任人的同等責(zé)任。2、未經(jīng)準(zhǔn)假而未按時(shí)到崗者視為遲到。接班者應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,否則視為遲到。遲到2小時(shí)以上,視為曠工1天。3、接班人員必須按正點(diǎn)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,查看運(yùn)行日志及缺陷,全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和檢修情況,交接班時(shí)對
2024-08-23 11:11
【總結(jié)】一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:1一公司組織機(jī)構(gòu)與崗位責(zé)任(一)組織機(jī)構(gòu)及名單一、公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵1、**********建筑工程有限公司設(shè)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)、經(jīng)理層及職能科室(詳見:公司組織機(jī)構(gòu)圖)
2024-12-15 12:10
【總結(jié)】第1頁共39頁供熱公司供暖運(yùn)行管理制度一、崗位職責(zé)(一)運(yùn)行管理人員崗位職責(zé)1.運(yùn)行管理人員要以企業(yè)精神為指導(dǎo)、以員工守則為準(zhǔn)則。具備高度的主人翁責(zé)任感,具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平和優(yōu)秀的管理能力。2.管理人員在運(yùn)行管理過程中要以身作則,嚴(yán)與律己,認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)全體運(yùn)行人員按照行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。3.
2024-12-15 17:00
【總結(jié)】1/39新疆新華布爾津風(fēng)電場運(yùn)行管理制度(初稿)新疆新華風(fēng)電開發(fā)有限公司1/39目錄第一章總則.............................................................................................................................
2025-04-19 04:20
【總結(jié)】中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)110kV及以上變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG21002—20202020-01-08發(fā)布2020-01-08實(shí)施中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布目錄
2024-09-13 11:40
【總結(jié)】Q/CSG云南電網(wǎng)公司發(fā)布2014-02-20實(shí)行2014-02-20發(fā)布云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法(2014版)云南電網(wǎng)公司管理制度Q/CSG-YNPG211-002-2014目錄
2025-04-18 22:35
【總結(jié)】第一篇:運(yùn)行管理制度 輸電工區(qū)線路運(yùn)行管理制度 河北省電力公司超高壓輸變電分公司輸電工區(qū) 2007年2月 為了及時(shí)掌握線路運(yùn)行狀態(tài),確保輸電線路安全可靠運(yùn)行,特制定本制度。 本制度適用于...
2024-10-06 23:40
【總結(jié)】生產(chǎn)管理規(guī)定一、計(jì)劃和生產(chǎn)例會(huì)例會(huì)制是為實(shí)現(xiàn)溝通,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,改進(jìn)生產(chǎn)工作方案,提高工作效率而制定,同時(shí)也是為追蹤各單位生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)步運(yùn)行,提供的有效平臺。(一)、計(jì)劃例會(huì)1、每月月初5日內(nèi)由生產(chǎn)運(yùn)行部組織召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)。2、各分公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總須到場參會(huì)。3、會(huì)議內(nèi)容:明確本月生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo),提出本月可能出現(xiàn)的生產(chǎn)問題,強(qiáng)化生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)
2025-04-12 02:20
【總結(jié)】大冶尖峰水泥有限公司環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度一、為強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理,特制定本制度。二、凡使用環(huán)保設(shè)施的生產(chǎn)部門必須做到:1、建立健全崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,做好運(yùn)行記錄;2、出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)維修,杜絕“帶病”運(yùn)行,確保設(shè)備完好;3、環(huán)保設(shè)施因發(fā)生故障不能運(yùn)行的,要向公司環(huán)安科提交停機(jī)報(bào)告,報(bào)告中應(yīng)說明環(huán)保設(shè)施故障、搶修措
2024-09-05 12:06
【總結(jié)】第1頁共65頁目錄公司管理組織機(jī)構(gòu)圖························
2025-05-13 20:28
【總結(jié)】設(shè)備運(yùn)行管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)對在線自動(dòng)化儀表設(shè)備的管理,增強(qiáng)維檢人員的責(zé)任心,減少自動(dòng)化儀表設(shè)備事故率,提高在線自動(dòng)化儀表運(yùn)轉(zhuǎn)率,加大修舊利廢考核力度,減少以換代修,降低生產(chǎn)成本。本制度針對在線自動(dòng)化儀表的管理及維檢的實(shí)際情況,制定出臺本制度。一.計(jì)控設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度1.目的切實(shí)做好計(jì)控設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備事故隱患,貫徹執(zhí)行設(shè)備良性運(yùn)行第一,
2024-08-25 17:18
【總結(jié)】......OA系統(tǒng)運(yùn)行管理制度第一章總則一、目的:1.加強(qiáng)OA系統(tǒng)運(yùn)行管理,保證系統(tǒng)有序、安全運(yùn)行;2.理清流程、分清責(zé)任、明確權(quán)限及辦理時(shí)限,提高工作效率、減少推諉扯皮;3.建立信息集成平臺,增
2025-04-12 00:26
【總結(jié)】國電安順發(fā)電有限公司脫硫運(yùn)行管理制度11.總則.運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線,為加強(qiáng)運(yùn)行管理,牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和值班質(zhì)量。.值班人員應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵
2025-05-14 03:21
【總結(jié)】天津天保電力有限公司配電運(yùn)維管理制度第一章總則第一條為了掌握配電設(shè)備及線路的運(yùn)行性能,對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃檢修和保養(yǎng),使配電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高配電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行水平、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和事故苗頭,找出原因,采取對策,防患未然,確保區(qū)域電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)供電,特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了天津天保電力有限公司(以下簡稱公司)對配電設(shè)備運(yùn)維管理的職
2024-08-25 18:40
【總結(jié)】公司倒班運(yùn)行管理制度為確保公司各車間裝置的穩(wěn)定、正常運(yùn)行,確保倒班人員的人身安全、健康,防止出現(xiàn)職業(yè)病及疲勞上崗等現(xiàn)象,根據(jù)國家勞動(dòng)法和職業(yè)健康衛(wèi)生法對倒班運(yùn)行程序做出以下要求:一、倒班運(yùn)行方式時(shí)間班組X月1日X月2日X月3日X月4日X月5日X月6日X月7日X月8日X月9日X月10日
2024-08-18 15:54