設(shè)備運(yùn)行管理制度-資料下載頁
2025-08-16 17:18本頁面
【正文】 包含：５分鐘以上故障、故障部位、故障時(shí)間、產(chǎn)生原因、處理結(jié)果、采取防范對(duì)策。每月列表報(bào)技術(shù)科區(qū)域技術(shù)員。事故和故障考核細(xì)則⑴、發(fā)生特大設(shè)備事故，由公司主管經(jīng)理主持分析會(huì)，設(shè)備管理部部長(zhǎng)、二級(jí)廠廠長(zhǎng)和主管處長(zhǎng)參加，及有關(guān)單位參加。發(fā)生重大設(shè)備事故，由設(shè)備管理部部長(zhǎng)或主管部長(zhǎng)主持分析會(huì)，二級(jí)廠廠長(zhǎng)和主管處長(zhǎng)參加。分析結(jié)果和處理意見按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送有關(guān)部門。延誤一天扣罰責(zé)任單位500元并累計(jì)。⑵、發(fā)生一般設(shè)備事故，由主管處長(zhǎng)主持分析會(huì)，設(shè)備管理部主管部長(zhǎng)和技術(shù)科參加，事故相關(guān)車間、科室、中心參加，在事故發(fā)生后3天內(nèi)，相關(guān)車間、科室、中心把分析處理意見和事故報(bào)告上報(bào)技術(shù)科。延誤一天扣罰責(zé)任單位200元并累計(jì)。⑶、設(shè)備故障由技術(shù)科主持分析，設(shè)備管理部派人參加。事故報(bào)表和分析處理意見由相關(guān)車間、科室、中心在2日內(nèi)上報(bào)技術(shù)科。遲誤一天扣罰責(zé)任單位100元并累計(jì)。⑷、發(fā)生一起特大設(shè)備事故，考核由設(shè)備管理部召開事故分析會(huì)決定。⑸、發(fā)生一起重大設(shè)備事故,考核責(zé)任單位獎(jiǎng)金總額的10%,并依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。⑹、發(fā)生一起一般設(shè)備事故，視情節(jié)輕重、損失大小，責(zé)任輕重,扣罰事故責(zé)任單位500—5000元獎(jiǎng)金。重復(fù)事故則加重考核。⑺、發(fā)生一起設(shè)備故障，視情節(jié)輕重和損失大小，原則上扣罰事故責(zé)任單位50—100元/小時(shí)獎(jiǎng)金。一個(gè)月之內(nèi)連續(xù)發(fā)生，則酌情加重處罰。⑻、凡牽扯生產(chǎn)的主要計(jì)控設(shè)備發(fā)生事故或故障，事故單位應(yīng)在二小時(shí)以內(nèi)上報(bào)技術(shù)科，隱瞞不報(bào)，每次扣罰責(zé)任單位200元。⑼、設(shè)備事故發(fā)生后，除向有關(guān)部門通報(bào)外，要立即組織搶修處理，采取措施，杜絕事故蔓延和擴(kuò)大，把損失降低到最小限度，爭(zhēng)取盡快復(fù)產(chǎn)。處理及時(shí)，將報(bào)主管處長(zhǎng)審批給5005000元獎(jiǎng)勵(lì)。⑽、事故管理作為全年評(píng)比優(yōu)秀的重要條件和依據(jù)。
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