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3關(guān)鍵時(shí)刻讀后感-資料下載頁(yè)

2025-08-17 17:00本頁(yè)面
  

【正文】 中層管理者,讓我明白小事成就大業(yè)的道理就是珍惜每一個(gè)小小的關(guān)鍵時(shí)刻;中層管理者要充分去挖掘每個(gè)人的智慧,通過(guò)溝通技巧,把公司的總目標(biāo)簡(jiǎn)單明了的傳達(dá)給所有人,為大家鉤織藍(lán)圖,讓大家參與提高效率完成目標(biāo)的計(jì)劃制定中,最后檢 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 查督促完成。 尤其是對(duì)接客戶端的部門(mén),時(shí)時(shí)刻刻都是我們的關(guān)鍵時(shí)刻,有時(shí)甚至是對(duì)客戶的一句話都會(huì)影響我們的服務(wù)質(zhì)量。只有做好工作中的每一件小事才會(huì)成就公司的大業(yè)。 對(duì)于通信 這個(gè)超級(jí)行業(yè),我們更要不斷的充分了解客戶的真正需求,以確定真正要有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)前的整機(jī)銷售市場(chǎng)處于低端用戶群,價(jià)格和品質(zhì)肯定是要成為核心競(jìng)爭(zhēng)力才行,如果市場(chǎng)在向高端市場(chǎng)后,那么技術(shù)毫無(wú)疑問(wèn)就轉(zhuǎn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力。 不斷了解客戶需求,以客戶需求為導(dǎo)向;確立好目標(biāo),讓組織明確奮斗方向;否則組織將會(huì)懶散或失去斗志。
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