3關于領導班子建設的幾點思考和體會-資料下載頁
2025-08-17 16:48本頁面
【正文】 行建議。同時，善于傾聽下屬的工作意見或建議，并為 “ 一把手 ” 把好關。班子研究問題時，副手要積極建言獻策，集體 決議形成后，必須無條件服從，扎實深入地把集體 第 4 頁 共 4 頁 決策貫徹落實下去，獨當一面，勇挑重擔。三是促進班子團結(jié)。堅持 “ 大事講原則，小事講風格 ” ，相互尊重理解、相互信任支持、相互幫助關心、相互配合補臺，自覺維護 “ 一把手 ” 威信，識大體、顧大局，上下同心，協(xié)調(diào)配合，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不斷提高團結(jié)的能力和民主執(zhí)政水平，確保班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成團結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的新局面。 總之，通過有計劃、有步驟、有措施認真開展領導班子建設年活動，有效解決各級領導班子引領科學 發(fā)展、促進團結(jié)和諧、建立科學合理的工作機制、轉(zhuǎn)變作風等方面的突出問題，就能在領導班子隊伍中真正形成講正氣、講干事、講團結(jié)、講做表率的良好風氣，為大慶的可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展提供堅強有力的政治保證。
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