3關(guān)于科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實踐與思考-資料下載頁
2025-08-17 16:17本頁面
【正文】 堅持將考事 、評人、用人相結(jié)合，實施“ 三位一體 ” 的考核管理，考核干部實績，激發(fā)干部的活力，促進任務(wù)落實。三是加大考核結(jié)果運用力度。制定《年度目標責(zé)任考核與領(lǐng)導(dǎo)干部管理使用相結(jié)合暫行辦法》，不斷加大考核結(jié)果運用力度。將考核結(jié)果作為使用干部的重要依據(jù)，對考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子進行通報表彰，給予一定的物質(zhì)獎勵。優(yōu)先提拔在縣域經(jīng)濟發(fā)展中成績特別突出的領(lǐng)導(dǎo)干部。對考核處于末位的班子主要領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話，連續(xù)兩年處于末位的予以免職，班子其他成員進行組織調(diào)整。四是繼續(xù)推行兩項制度，轉(zhuǎn)變工作 第 8 頁 共 9 頁 作風(fēng)。以強化政治意識、大局意識、責(zé)任意 識、憂患意識和創(chuàng)建“ 五型機關(guān) ” 為重點，繼續(xù)推行 “ 三三制 ” 工作法和 “ 一線工作法 ” ，大力弘揚 “ 三高 ” 精神，以科學(xué)的態(tài)度和方法抓落實，不斷研究解決工作落實中的具體困難和問題，提高工作質(zhì)量和效率。 （六）加強領(lǐng)導(dǎo)，積極穩(wěn)妥地推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 一是形成抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的合力。各級黨組織一定要增強緊迫感和責(zé)任感，從加快縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的高度，充分認識加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要意義，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為促進發(fā)展的根本工程來抓，切實把縣委提出的各項措施落到實處。縣人大、縣政協(xié)負責(zé)依法依規(guī)開展法律監(jiān)督和民主監(jiān)督 ；縣紀委、監(jiān)察局負責(zé)抓好黨風(fēng)廉政宣傳教育和廉潔從政有關(guān)制度的落實，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部運用權(quán)力行為的監(jiān)督，嚴肅查處各種違紀違規(guī)行為；縣委組織部要將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、管理、監(jiān)督的全過程，切實加強督促檢查和考察考核；縣委宣傳部負責(zé)抓好理論學(xué)習(xí)和思想政治工作的評估檢查，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和宣傳先進典型，強化輿論引導(dǎo)，努力形成協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作合力。二是落實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)責(zé)任制。班子主要負責(zé)人要牢固樹立不抓班子建設(shè)就是失職，抓不好班子建設(shè)就是不稱職的思想觀念，增強抓班子、帶隊伍的意識。要堅持以事業(yè)激勵干部 ，用感情凝聚人心，靠制度管理隊伍，教育引導(dǎo)班子成員爭做勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、發(fā)揚民主、維護團結(jié)、清正廉潔的表率，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班 第 9 頁 共 9 頁 子建設(shè)水平。三是實行領(lǐng)導(dǎo)包抓制。要繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓單位等制度，經(jīng)常分析研究領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀，對好的經(jīng)驗、做法及時總結(jié)推廣，對問題比較多、內(nèi)部不團結(jié)、工作打不開局面的領(lǐng)導(dǎo)班子進行重點幫助提高。
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