3關于科級黨政領導班子建設的實踐與思考(編輯修改稿)
2025-08-26 16:17 本頁面
【文章內容簡介】 實。如果這些問題不解決，領導班子建設就沒有辦法取得新突破， XX 縣區(qū)的發(fā)展就要受影響。 三、加強領導班子建設的措施 （一）強化理論武裝，著力提高領導班子和領導干部的綜合素質 一是持續(xù)推進 思想大解放活動。教育引導領導干部始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，把轉變觀念、理清思關于科級黨政領導班子建設的實踐與思考第 2 頁 （二）加強實踐鍛煉，著力提高領導干部駕馭全局能力 一是上掛下派提升能力。通過在上一級掛職、到下一級任職等多種途徑，讓干部開闊眼界，增長才干。逐步建立完善副科級年輕干部中沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經歷的到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉（任職）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕副科級干部到縣級部門掛職鍛煉制度。二是交流輪崗提升能力。交流的重點對象是優(yōu)秀年輕干部、工作經歷較為單一的干部、后備干部、在同一單位工 作時間較長的干部、專業(yè)興趣特長錯位 第 5 頁 共 9 頁 的干部。交流輪崗可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、縣級部門之間、縣級部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行。三是一線鍛煉提升能力。堅持定期從科級后備干部隊伍中篩選部分優(yōu)秀人員深入到一線參與中心工作或委以重任，進行實踐鍛煉，使其拓寬知識面，增長才干。繼續(xù)堅持優(yōu)先選拔使用在基層一線有鍛煉經歷的優(yōu)秀年輕干部，為優(yōu)秀年輕干部的健康成長提供平臺、創(chuàng)造環(huán)境。 （三）優(yōu)化班子結構，著力提高領導班子領導科學發(fā)展能力 一是選好配強各級班子。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，真正把政治上靠得住、作風上過得硬、群眾基 礎好的干部推薦選拔進領導班子，對工作實績特別突出、綜合能力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導大膽重用，切實選好配強黨政正職。加大領導干部改任非領導職務的力度，推行領導干部自愿辭職、責令辭職和引咎辭職制度，增強領導干部執(zhí)政的風險意識和責任意識。二是加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度。破除論資排輩、求全責備、平衡照顧的守舊思想，樹立不拘一格、唯才是舉和用人看本質、看主流、看發(fā)展的思想觀念。根據班子換屆后的新情況，適時對班子進行調整，優(yōu)先選配充實優(yōu)秀年輕干部。按照素質優(yōu)良、門類齊全、專業(yè)配套、結構合理、堪當重任的要求，調整后備干部隊 伍。黨政領導班子成員一般應從后備干部中選拔?？萍壓髠涓刹康臄盗恳话惆搭I導班子職數正職 1： 副職 1。 1 的比例確定。深化和拓展 “ 立足崗位、創(chuàng)新成
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