【正文】 3）對各單位對口業(yè)務部門貫標工作的監(jiān)督檢查和指導工作。4） 是否及時完成了本部門所負責的貫標工作。 辦公室、經(jīng)營部、人力資源部、設計部、財務部 1）是否及時輸入內(nèi)部審核所需資料及落實解決內(nèi)部審核開出的不符合報告。 2）是否及時輸入管理評審會議所需資料及落實管理評審會議紀要的報告。 3）對內(nèi)、外審及監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的問題是否及時制定糾正和預防措施并進行封閉。 4）對各單位對口業(yè)務部門貫標工作的監(jiān)督檢查和指導工作。 公司所屬項目部 1）貫標工作與日常項目管理工作的結(jié)合情況。 第 19 頁 共 22 頁 2）對內(nèi)、外審及監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的問 題是否及時制定糾正和預防措施并進行封閉。 3）項目部施工組織設計、管理方案的編制及執(zhí)行情況的檢查。 內(nèi)審員 1）公司對內(nèi)審員進行動態(tài)考核，考核范圍為當年參加內(nèi)審工作的內(nèi)審員。 2）對內(nèi)審員參與內(nèi)審工作，從培訓狀況、內(nèi)審技巧和經(jīng)驗、內(nèi)審效果、問題的針對性、對被審核部門的業(yè)務幫助等方面考核，公司每年評選 13 名 “ 優(yōu)秀內(nèi)審員 ” 。 貫標獎罰 管理代表組織成立貫標工作考核小組，負責對公司各單位（或部門、項目部、人員）貫標工作的考核。考核工作每年年底進行一次，具體工作 由貫標工作考核小組組織實施。對受到獎勵的單位或個人，公司給予通報表揚， 獎勵 對受到獎勵的單位或個人，公司給予通報表揚，并且經(jīng)總經(jīng)理批準給予一次性獎勵。 1）綜合獎勵 a）能夠有效貫徹落實公司體系 “ 管理方針 ” 和 “ 管理目標 ” ，切實履行貫標職責，針對本辦法的考核內(nèi)容及標準（ iso900 iso1400 ohsms18001）要求開展工作，對內(nèi)要求嚴格，對外認真履行監(jiān)督檢查和指導工作，被評為 “ 貫標工作先進部門 ” 的部門， 第 20 頁 共 22 頁 公司獎勵現(xiàn)金 2024 元人民幣， 名額控制在二個以內(nèi)。 b）管理體系健全，職能要素分配合理，能夠有效貫徹落實公司 “ 管理方針 ” 和 “ 管理目標 ” ，切實履行貫標職責，針對本辦法要求的考核內(nèi)容及標準（ iso900 iso1400 ohsms18001）要求開展工作，對內(nèi)要求嚴格，未出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故，被評為 “ 貫標工作先進項目部 ” 的項目部，公司獎勵現(xiàn)金 3000 元人民幣，名額控制在二個以內(nèi)。 2）單項獎勵 a）經(jīng)監(jiān)督審核或不定期監(jiān)督檢查，對貫標工作與日常工作結(jié)合緊密、未出現(xiàn) “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象、在日常工作主動貫 徹公司體系文件，被評為 “ 貫標工作先進員工 ” 的員工，公司獎勵現(xiàn)金1000 元人民幣，名額控制在三名以內(nèi)。 b）能出色完成內(nèi)審任務，被評為 “ 優(yōu)秀內(nèi)審員 ” 的人員，公司獎勵現(xiàn)金 1000 元人民幣，名額控制在三名以內(nèi)。 c）采取自愿申報的原則，公司每年評選 “ 優(yōu)秀施工組織設計 ”3 5 個，每個獎勵現(xiàn)金 1000 元人民幣。 處罰 對受到處罰的單位或個人，公司給予通報批評，并且經(jīng)總經(jīng)理批準給予該單位或個人經(jīng)濟處罰。 1）對不能有效貫徹執(zhí)行公司 “ 管理方針 ” 和 “ 管理目標 ” ， 第 21 頁 共 22 頁 管 理體系存在嚴重缺陷，或出現(xiàn)嚴重質(zhì)量、安全事故、嚴重不合格項，致使本單位質(zhì)量管理體系不能正常運行，嚴重影響公司貫標認證工作的部門或項目部，公司給以該部門或項目部負責人罰款 2024 元人民幣，并追究相關責任人員的責任， 條獎勵自動取消。 2）對不能有效貫徹執(zhí)行公司 “ 管理方針 ” 和 “ 管理目標 ” ，在日常內(nèi)審、外審貫標工作出現(xiàn)嚴重區(qū)域性不合格報告，致使本部門管理體系不能正常運行，嚴重影響公司貫標認證工作的員工，公司給以該員工罰款 1000 元人民幣， 條獎勵自動取消。 3）對部門或項目部，在內(nèi)審或外審中出現(xiàn)不合格項后，不積極進行整改、制定的糾正措施不落實的，公司給以該部門或項目部負責人罰款 1000 元人民幣。 4）內(nèi)審員應對自己的內(nèi)審結(jié)果負責，由于內(nèi)審核員的嚴重失職，影響公司貫標認證工作的，公司給以該內(nèi)審員罰款 1000元人民幣。 附則 本辦法由公司管理者代表負責解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。 相關文件和記錄 《內(nèi)部審核程序》（ nfb18） 《管理評審程序》（ nfb19） 第 22 頁 共 22 頁 《 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系管理手冊》（ nfa）《貫標工作獎勵單》（ nfd1901） 《貫標工作處罰單》（ nfd1902） 貫標工作獎勵單 nfd1901 版本號： a 更改號： 0 編號：被獎勵部門或個人日期 獎勵依據(jù) 獎勵金額 考核組成員簽名 總經(jīng)理審批總經(jīng)理簽字：日期：年月日本表一式三份，被獎勵部門或個人、工程部、財務部各執(zhí)一份。貫標工作處罰單 nfd1901 版本號： a 更改號： 0 編號：被處罰部門或個人日 期 處罰依據(jù) 處罰金額 考核組成員簽名 總經(jīng)理審批總經(jīng)理簽字：日期：年月日本表一式三份，被處罰部門或個人、工程部、財務部各執(zhí)一份。