3關(guān)于新時期信訪工作的調(diào)查及心得體會-資料下載頁
2025-08-17 15:43本頁面
【正文】 創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。 四、爭取領導重視，為信訪工作創(chuàng)造有利條件信訪局在全縣各單位是沒實權(quán)，沒外余收入的非 “ 業(yè)務 ” 單位，有好說的，沒好吃的，如何提高信訪局的地位和為信訪局創(chuàng)造更好的條件，我的作法是三個主動：一是主動向主要領導和主管領導匯報工作，贏得領導的重視和認可 ；二是主動出擊解決糾纏領導和重大難案件，贏得主要領導對信訪工作的督查和對信訪干部的信任。二是主動聯(lián)絡，贏得領導、部門的支持與配合。爭取領導就是為了主動領導，掌握工作的主動權(quán)， “ 三個主動 ” 收到了 “ 三個提高 ” ：一是信訪干部的待遇提高，除提拔使用 4 名干部外，每年都有市、 第 6 頁 共 6 頁 縣頒發(fā)的各類獎項，落實了崗位津貼，為每個干部補助通迅費30— 50 元，兩年先后有 4 名大專文憑的干部要求調(diào)入信訪局，增強了召集力。二是信訪局地位提高?？h上明確了一條：涉及信訪問題，信訪局調(diào)任何單位都必須無條件服從，主要領導必須按時趕到。把信訪工作列入綜 合考核的一項硬性指標，與經(jīng)濟工作同安排、同檢查、同考核。三是信訪局的信訪局的信譽度提高。領導向信訪局批辦案件增多了，并且集中了，改變了以往個別領導亂批，群眾亂跑的局面，由信訪局牽頭辦案的案子數(shù)量增多了，群眾到信訪局上訪的增多了，而直接找領導上訪的群眾減少了。 五、大力創(chuàng)建無信訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，在信訪工作基礎較為好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廣泛搜集經(jīng)驗，并將其大力推廣，力爭將全部問題解決在基層，一切矛盾化解在萌芽狀態(tài)，從而推動實現(xiàn)創(chuàng)建無信訪縣的大目標。 六、充實信訪力量，培養(yǎng)優(yōu)秀后備干部。
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