3關于新形勢下干部“德考”的思考-資料下載頁
2025-08-17 15:43本頁面
【正文】 ” 檔案建設。積極探索建立干部 “ 德考 ” 檔案，將個人有關事項報告、廉政記錄、年度考核結果、相關違法違紀違約行為及考試違紀舞弊、學歷造假等信息納入檔案。同時通過定期走訪和了解干部的生活圈、朋友圈、交友圈，收集、記錄常態(tài)化考察所獲取的干部德行信息。此外，還可通過微博、微信、論壇、社交網絡和民間網站等信息渠道，收集領導干部的德行信息。據此建立完善的干部 “ 德考 ” 檔案，并作為干部選拔任用、獎勵懲戒的重要依據。要加大 “ 德考 ” 結果的運用?？己私Y果的運用是干部考 第 4 頁 共 4 頁 核工作的目的和歸宿。兌現(xiàn)考核結果，做到賞罰分明、獎優(yōu)罰劣，會促進先進，鞭策后進 。考核結果不能兌 現(xiàn)，則會使被考核者認為考核是流于形式、走過場，因此挫傷干部工作的積極性，使考核失去應有的價值。因此，在干部考核評價機制中要特別重視考核結果的運用。在結果運用上，除了與晉升工資、獎金發(fā)放、評先評優(yōu)等掛鉤外，還應重點加強在干部的選拔任用、培養(yǎng)培訓、調整交流等方面的運用。
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