3關(guān)于征退一體化管理模式存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-08-17 15:19本頁(yè)面
【正文】 共 8 頁(yè) 事中防范。第三，加強(qiáng)對(duì)出口退稅的實(shí)地核查力度。將過(guò)去直接從事出口退（免）稅審核人員的工作轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊肫髽I(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，開(kāi)展出口退稅調(diào)查、檢查，提高防范騙稅的及 時(shí)性、針對(duì)性。 三是加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型退稅人才。市進(jìn)出口稅收管理部門(mén)要針對(duì)各基層單位管理人員由于接觸少，出口退稅知識(shí)相對(duì)薄弱的情況，著重加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)綜合業(yè)務(wù)部門(mén)、調(diào)查執(zhí)行科的稅收管理員和稽查人員等涉及出口退稅業(yè)務(wù)的崗位和人員的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，提高一線管理人員的出口退稅管理意識(shí)和管理水平。定期舉辦征退稅協(xié)調(diào)座談會(huì)和出口退稅業(yè)務(wù)講座，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)職能部門(mén)、基層稅務(wù)分局的人員共同參加，研究、講解征退稅政策規(guī)定、操作規(guī)程，解決疑難問(wèn)題、開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使一線管理人員熟悉、掌握出口退稅工作的操作要領(lǐng)。應(yīng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)的人員信 息統(tǒng)一管理，以便及時(shí)解決基層稅務(wù)機(jī)關(guān)因崗位調(diào)換后無(wú)合適人選從事涉及出口退稅業(yè)務(wù)工作的具體問(wèn)題，為出口退稅精細(xì)化、科學(xué)化管理打下基礎(chǔ)。 四是科技支撐，實(shí)現(xiàn)征退稅信息共享。首先，實(shí)現(xiàn)征退稅信息的適時(shí)共享。積極開(kāi)發(fā)輔助軟件，整合 征管系統(tǒng)、金稅工程系統(tǒng)、出口退免稅管理信息系統(tǒng)三大系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)征退稅信息適時(shí)共享。解決退稅部門(mén)掌握出口貨物信息但不征稅，征稅部門(mén)無(wú)法掌握出口貨物信息，難以對(duì)出口企業(yè)實(shí)施有效監(jiān)管 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的難題，保證應(yīng)征稅款的及時(shí)足額入庫(kù)和國(guó)家退稅資金的安全。其次，保證征退稅信息的及時(shí)傳遞 。對(duì)發(fā)現(xiàn)的出口企業(yè)涉嫌偷、騙稅等問(wèn)題，以及其他無(wú)法適時(shí)共享的信息，及時(shí)在征管、稽查、退稅部門(mén)之間傳遞，提高退稅管理效率。第三，探索征退稅信息的增值利用。通過(guò)數(shù)據(jù)集中，加強(qiáng)宏觀監(jiān)控，實(shí)施整體分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)、納稅、退稅、出口等多個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的預(yù)警監(jiān)控、分析比較和綜合評(píng)估，加強(qiáng)溝通銜接，征、退稅部門(mén)之間及時(shí)、相互提供出口企業(yè)的納稅評(píng)估、退稅評(píng)估和稅務(wù)稽查線索。第四，加強(qiáng)退免稅信息的協(xié)作交換。做好同海關(guān)、外管、銀行、國(guó)庫(kù)等相關(guān)部門(mén)的信息交換，明確稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部各職能部門(mén)、政府相關(guān)經(jīng)濟(jì)機(jī)關(guān)的信息傳遞職責(zé)，利用科技 手段，共同構(gòu)建出口退稅管理新體系。
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