3關(guān)于有效控制辦公成本合理化建議-資料下載頁
2025-08-17 15:17本頁面
【正文】 審核后由相關(guān)人員統(tǒng)一購買、入庫、發(fā)放。每月對當前辦公用品庫存清點，并做好下個月采購計劃。將每月的采購清單整理、備案、分析； 實施技能等級鑒定方案，提高生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能技術(shù)水平，使技能等級與新的薪酬相結(jié)合，激勵員工； 針對公司目前辦公人員實行績效考核制，打破目前辦公人員工作積極性差，專業(yè)水平不足的現(xiàn)象。一方面降低用人成本，二來激勵員工投入更 多的激情到工作當中。 可采用 “ 紀律月 ” 的形式主抓公司各項規(guī)章制度，從而把體現(xiàn)出來好的制度繼續(xù)使用，體現(xiàn)出來不夠完善的制度加以修改。 2024329
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