3關(guān)于提高企業(yè)人力資本經(jīng)濟效益的思考-資料下載頁
2025-08-17 15:11本頁面
【正文】 時候，各行各業(yè)人才缺乏，渴望人才，同時有更多的人希望去工作，希望提高報酬；二是對個人價值和個人報酬的期望值在增加，于是有了需求和供應，人才市場應 運而生；三是工作環(huán)境的改善；四是新工作新崗位對個人的挑戰(zhàn)。 “ 目前，很多企業(yè)害怕人才流動，主要是對人才流失耿耿于懷。但人才流動是大勢所趨，與其靠命令限制人才外流，還不如多花些精力去創(chuàng)造有優(yōu)厚物質(zhì)條件的硬環(huán)境和良好人際關(guān)系的軟環(huán)境，以便從根本上留住人才、吸引人才。因為人才的流動是具有雙向性的，總是在流入和流出中達到一種相對平衡。人才流動是必然的，那么倡導人才流動的意義何在呢。簡而言之，就是實現(xiàn)人才經(jīng)濟效益的增值。從宏觀上看，全國目前至少有 1/3的人才發(fā)揮不出作用。這種積壓浪費的智力，一旦流動到能發(fā)揮作用的崗位， 將成為國家新的經(jīng)濟增長點，這是不言而喻的。從微觀上看，人才流動有三個意義。其一，流動使人才發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)做出更大的貢獻，從而使企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)增值；其二，通過不斷流動，使人才自身的知識、技能、經(jīng)驗不斷豐富，其可挖掘的個體潛力將越來越大；其三，人才自身才能代表的價值可能被抬高。因為人才的價值同商品的價值有某些共性，即都要通過使用價值來測度價值。人才的使用價值就是將來為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益，而這個使用價值在引進人才時只能是個預計數(shù)。當使用價值背離了實際價值，使人才價值在表象上出現(xiàn)虛增。特別是有若干企業(yè) 第 8 頁 共 8 頁 同時 在人才市場上搶奪某類急需人才時，他們的價值就會像通貨膨脹時的價格一樣扶搖直上。 人才不同于一般的物質(zhì)產(chǎn)品，它本身是一種流動的財富，可以流進，也可以流出，就如同企業(yè)的資金流動一樣。企業(yè)應當正視和利用這種人才流動，發(fā)揮自有人才的最大經(jīng)濟效益，同時不斷提高企業(yè)人才資源的素質(zhì)水平，通過個人人才效益的增值，實現(xiàn)群體人才效益的目標，最終達到企業(yè)高速發(fā)展的經(jīng)營目的。 參考文獻 [2]梅介人：《關(guān)于人才市場中的幾個理論問題》，《中國人才》，. [3]billbirchard：《快速招聘英才》，《世界經(jīng)理人》， . [4]《經(jīng)理人，再造自我?！罚妒澜缃?jīng)理人》，
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