【正文】 誰進行獎勵，獎勵資金由 第 23 頁 共 28 頁 未完成整改的單位出。 確保每條安全隱患 100%解決。 開展 “ 我要安全，為企業(yè)獻一計 ” 活動。全礦職工每人至少寫一條有利于安全生產(chǎn)的合理化建議，技術(shù)員及其以上干部每人寫一篇合理化建議（字數(shù)不少于 500）， 6 月 15 日前交質(zhì)量標準化辦公室備案。 積極組織一次煤礦安全質(zhì)量標準化知識競賽活動，競賽分為安全管理、采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、通風專業(yè)、地測防治水專業(yè) 7 個專業(yè)，由礦質(zhì)量標準化辦公室出題，綜合辦公室協(xié)助，競賽時間另行通知。 安全科負責制定汛期防洪、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷電 等安全技術(shù)措施，嚴密防范因臺風、洪水等自然災害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故，進一步加強瓦斯管理、火工品管理。 在 8 月開展安全生產(chǎn)月活動。提高全體職工危險源辨識能力，遇到事故能隨機應變，確保安全生產(chǎn)。 進一步加強礦井建設(shè)，完善管理體系，提高安全工程質(zhì)量，標準化辦公室在每月 15 號進行質(zhì)量標準化達標驗收， 25 號將進行安全質(zhì)量工程驗收， 11 月份標準化辦公室將組織進行全面全年度的安全質(zhì)量標準化檢查（井下和地面），檢驗安全質(zhì)量標準化的進展落實情況。 第三階段：深化 “ 安全質(zhì)量標準化 ” 鞏固擴大成 果 針對四季度工作的特點，進一步完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法能 第 24 頁 共 28 頁 力，解決查處和打擊超能力、超定員、超生產(chǎn)等違法行為，認真落實防火、防爆、防塵、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷電等各項措施，切實消除事故隱患。 五、質(zhì)量標準化達到的目的 通過開展質(zhì)量標準化，使礦屬各單位、各項目部干部職工的思想觀念得到根本性轉(zhuǎn)變，職工的安全意識、自我保護意識、規(guī)范作業(yè)意識顯著提高，實現(xiàn)由不知不覺發(fā)生 “ 三違 ” 到自覺自愿遠離 “ 三違 ” 、遠離隱患的轉(zhuǎn)變。 通過開展質(zhì)量標準化使礦屬各單位、各項目部干部 職工主動查找隱患、處理隱患，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)，杜絕事故發(fā)生，保證礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全年。 作為基建礦井，確保 “ 礦、土、安 ” 三類工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上。 六、質(zhì)量標準化檢查考核 各單位將質(zhì)量標準化開展情況每月 30 日之前報質(zhì)量標準化辦公室，逾期不報者，對單位主要領(lǐng)導進行考核。 由標準化辦公室對各單位進行全面檢查考核，進行綜合評定，并進行獎罰，獎罰辦法另行制定。 山西保利平山煤業(yè)股份公司 安全質(zhì)量標準化辦公室 二 ○ 一一年三月一日 第 25 頁 共 28 頁 第五篇： 2024 質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)工作總結(jié) 2 山西鄉(xiāng)寧焦煤集團燕家河煤業(yè)有限公司持證建設(shè) 礦井安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)工作總結(jié) 為進一步加強我公司安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)，強化安全基礎(chǔ)管理，提高安全保障能力，不斷提高和改善煤礦安全建設(shè)自身條件，夯實安全建設(shè)基礎(chǔ)，確保我公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作扎實、有序、穩(wěn)步推進。根據(jù) XX 縣區(qū)煤炭局《關(guān)于全縣煤礦開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)的實施方案》（鄉(xiāng)煤安發(fā) [2024]334號）和鄉(xiāng)寧焦煤集團《關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)的實施 方案》（ [2024]522 號）文件要求，我公司結(jié)合實際情況認真開展了安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)。 一、指導思想 以加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)、提升安全質(zhì)量標準化管理水平為主線，堅持 “ 科技裝備引領(lǐng)、人才素質(zhì)保障、科學管理支撐、安全發(fā)展為本 ” 的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進，全面開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，進一步促進煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。 二、組織領(lǐng)導及職責 為進一步加強我公司安全質(zhì)量標 準化建設(shè)工作，成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導組： 第 26 頁 共 28 頁 組長：周翔（安全副礦長） 副組長：王帥（質(zhì)量標準化辦公室主任） 成員：王世豪燕俊峰韓文輝袁王軍吳文亮 王帥高鵬沖王小凱閆鵬斌張藝明 谷天順商立軍邱發(fā)山任寧濤劉道平 領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周翔擔任，具體負責本次大會戰(zhàn)活動的組織協(xié)調(diào)、考核評比工作。 組長職責。負責安全質(zhì)量標準化的全面工作，負責組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標準化具體工作。 副組長職責。副組長負責各個專業(yè)的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作 的具體實施，組織安全質(zhì)量標準化的檢查以及月度、年終的考核、評比，督促各項任務的落實和獎罰兌現(xiàn)。 成員職責。負責安全質(zhì)量標準化的全面檢查工作，認真貫徹、落實領(lǐng)導小組下達的各項任務，每月按時檢查、評比、考核各個專業(yè)的安全質(zhì)量標準化，以科學規(guī)劃、逐級推進、先易后難、分步實施、穩(wěn)步推行、整體提高為原則，保障安全質(zhì)量標準化持續(xù)有序地進展。 三、開展情況 我公司制定的安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案分為三個階段，第一階段：我公司組織全體職工于 10 月 12 日至 14 日以山西煤炭管理 “ 六個標準 ” 、為重 點，開展 “ 學標準、用標準 ” 學 第 27 頁 共 28 頁 習活動。 10 月 16 日至 31 日公司領(lǐng)導組按照 “XX 省煤礦安全質(zhì)量標準化標準 ” 開展專業(yè)自查，并要求由各專業(yè)小組帶隊開展，在安全質(zhì)量標準專業(yè)內(nèi)容中查找我公司現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平存在的問題和差距，共查出隱患 1 5 條，現(xiàn)已全部整改完畢。第二階段：我礦法人 11 月 12 日到 XX 縣區(qū)宏源集團進行參觀學習，觀看人家的亮點，找出自身的不足。結(jié)合我公司的實際情況提出問題。通過此次學習找出了很多我公司的不足之處，對我們以后的安全質(zhì)量標準化工作開展有很大幫助。第三階段：各上級單位對我公司進行的指 導和檢查，對檢查出的問題和隱患我公司經(jīng)過認真分析，現(xiàn)已全部整改完畢。 通過開展此次安全質(zhì)量標化大會戰(zhàn)活動，排除了很多在工作中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，在各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊?，通過此次質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)活動的開展，有力地促進了公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的進一步提高。使安全生產(chǎn)責任主體更加明確、責任意識進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全 XX 縣區(qū)范圍內(nèi)形成了濃厚的上標準崗，干標準活的良好氛圍。 燕家河煤業(yè)有限 公司持證建設(shè)礦井 二 0 一三年十二月 山西鄉(xiāng)寧焦煤集團燕家河煤業(yè)有限公司持證建設(shè)礦井安全 第 28 頁 共 28 頁 質(zhì)量標準化大會戰(zhàn) 工 作 總 結(jié) 二 0 一三年