3關(guān)于建立共青團(tuán)社會化工作機(jī)制的思考_-資料下載頁
2025-08-17 15:04本頁面
【正文】 9 頁 共 11 頁 青少年的思想、道德、文化引導(dǎo)和基礎(chǔ)性的崗位實(shí)踐鍛煉的基礎(chǔ)上，更加突出對社會所需求的各類人才的培養(yǎng)和舉薦，一是要舉薦優(yōu)秀團(tuán)干部和有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀青年干部為黨政的后備干部；二是要舉薦優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員為新學(xué)科、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)帶頭人的 培養(yǎng)對象；三是要舉薦優(yōu)秀青年經(jīng)營管理人才為企業(yè)主管的后備人才。同時，要重點(diǎn)建設(shè)三個方面的工作機(jī)制；青年人才評價鑒定機(jī)制、青年人才信息資源儲備機(jī)制和舉薦青年人才的黨團(tuán)銜接機(jī)制。 四、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，優(yōu)化共青團(tuán)的資源配置 市場經(jīng)濟(jì)是資源配置以市場調(diào)節(jié)為主的經(jīng)濟(jì)形式，它最大的特點(diǎn)是資源配置社會化。隨著共青團(tuán)工作職能的不斷拓展，共青團(tuán)單純依靠財政拔款、單純依靠自身的有限資源已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足共青團(tuán)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，共青團(tuán)組織必須遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，注重市場法則與組織優(yōu)勢的結(jié)合，整合社會資源為我所 用。共青團(tuán)資源配置社會化的總體要求是 “ 源于社會，服務(wù)社會 ” 。按照遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，平等互利，節(jié)儉高效，注重市場法則與組織優(yōu)勢結(jié)合的要求，以達(dá)到多渠道、多形式、全方位獲取資源，高效益使用資源的目的。在目前，可以嘗試以下幾條途徑： ⒈ 通過青聯(lián)、青企協(xié)、少工委、未保委等組織，充分協(xié)調(diào)優(yōu)秀青年和與青少年事務(wù)相關(guān)的資源，優(yōu)化共青團(tuán)工作環(huán)境，及時得到有關(guān)部門和人員在政策、技術(shù)、經(jīng)費(fèi)等方面的支持。這主要 第 10 頁 共 11 頁 是發(fā)揮組織上的優(yōu)勢。 ⒉ 通過有效的機(jī)制和利益相掛鉤，將各方聯(lián)結(jié)起來，推進(jìn)工作?？梢圆扇∫韵聨追N方法。一是 合股，即由團(tuán)組織與社會力量采用合股的方式，進(jìn)行開發(fā)，實(shí)行利益共享。如實(shí)踐中的青年科技示范基地的創(chuàng)建和運(yùn)行；二是合作，即由團(tuán)組織設(shè)計(jì)某項(xiàng)主題活動或工作，由企業(yè)出資協(xié)辦，可以給企業(yè)冠名權(quán)，擴(kuò)大企業(yè)的知名度；三是租賃，由團(tuán)組織籌資建陣地，在保團(tuán)味、打團(tuán)牌的前提下以租賃的方式承包給青年進(jìn)行經(jīng)營管理，使之按市場化運(yùn)轉(zhuǎn)，成為共青團(tuán)創(chuàng)經(jīng)費(fèi)，樹形象的陣地，如青少年宮的部分硬件設(shè)施；四是嫁接，對社會上原有的一些陣地、場所、通過團(tuán)的政治優(yōu)勢與組織優(yōu)勢，進(jìn)行扶持、命名，建成團(tuán)的活動陣地，如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的青年活動中心，這樣既達(dá)到了服務(wù) 青年的目的，又增加了團(tuán)的活動陣地，可謂一舉多得。 總之， “ 社會化 ” 不是具體的工作手段，更不是一種工作項(xiàng)目，而是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)共青團(tuán)工作建設(shè)和發(fā)展的系統(tǒng)思路，通過對這一思路的探索和實(shí)踐，有助于擺脫和克服共青團(tuán)在當(dāng)前所面臨的一系列困難，更有助于合理、科學(xué)、充分地吸收和利用新的時代為共青團(tuán)帶來的一切有利因素，使共青團(tuán)工作能夠按照 “ 三個代表 ” 的要求，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，始終保持其先進(jìn)性，從而更好地實(shí)踐 “ 服務(wù)中心、服務(wù)社會、服務(wù)青 第 11 頁 共 11 頁 年 ” 的宗旨。
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