3關(guān)于實施稅源精細化管理的思考-資料下載頁
2025-08-17 14:42本頁面
【正文】 定系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)、發(fā)票管理系統(tǒng)、會計核算系統(tǒng)等稅收征管軟件整合起來，成為一個統(tǒng)一的整體，既避免條塊分割，又達到資源共享；四是前瞻性。系統(tǒng)要充分考慮今后稅收管理的發(fā)展趨勢，要預(yù)留足夠的 第 7 頁 共 8 頁 接口，避免今后在數(shù)據(jù)采集與處理中的落后與重復(fù)。 （五）實行崗責(zé)管理機制，實現(xiàn)稅源精細化管理機構(gòu)組織化 科學(xué)合理配置稅源管理機構(gòu)與人員。鑒于稅源管理的系統(tǒng)性、重要性、復(fù)雜性，縣局應(yīng)成立稅源管理科 （或把此項職能歸入征管科負責(zé)），主要負責(zé)全縣經(jīng)濟稅源管理的協(xié)調(diào)、任務(wù)分配、指標采集、數(shù)據(jù)分析、督辦督查等事宜，各單位要把稅源管理的事權(quán)劃分到每一個稅收管理員，實行雙重領(lǐng)導(dǎo)管理。 進一步完善崗責(zé)體系。按照精細化管理的要求，按照分權(quán)制約、崗責(zé)清晰、強化管理的原則，對稅源管理崗位的基本職責(zé)從工作目標、內(nèi)容、標準、時限和步驟等方面進行細化、量化、固化，使各項管理工作有規(guī)可循、有據(jù)可依，真正形成基本職能清晰、崗位職責(zé)明確、責(zé)任落實到人、符合工作實際的崗責(zé)體系。崗位職責(zé)設(shè)置必須從工作的實際需要出發(fā)，與轄區(qū) 納稅戶數(shù)的多少、稅源分布特點、管轄區(qū)域大小相適應(yīng)，與其他部門的工作相銜接。 全面實施稅收管理員制度。使稅收管理員成為現(xiàn)階段基層稅源管理隊伍的主要構(gòu)成力量，專職承擔(dān)稅源精細化管理的任務(wù)，具體負責(zé)戶籍管理、信息采集、日常檢查、發(fā)票管理、個案評估、定額核定調(diào)整、疑點問題調(diào)查核實、監(jiān)控結(jié)果處理等工作。 落實崗責(zé)考核評價機制。建立稅源精細管理考核制度，實行以能定級、以級定崗、以崗定責(zé)、以責(zé)考績、以績定酬，根 第 8 頁 共 8 頁 據(jù)每位稅源管理人員的工作時間、工作數(shù)量、工作質(zhì)量進行分類統(tǒng)計，并參照效率系數(shù)、難易系 數(shù)、責(zé)任系數(shù)、滿意系數(shù)進行量化計分后，作出綜合評價，充分調(diào)動稅源管理人員工作積極性；同時對在執(zhí)法和管理中出現(xiàn)的過錯責(zé)任和違法行為，按照執(zhí)法責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究，增強稅源管理人員的依法行政意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1