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正文內(nèi)容

物流管理-物流部管理手冊-資料下載頁

2025-07-13 19:02本頁面

【導(dǎo)讀】合理配送的功能性、服務(wù)性部門。物流商、直供經(jīng)銷商等銷售一線提供貨物配送服務(wù)與監(jiān)控。管理工作,提高要貨計(jì)劃的預(yù)見性和準(zhǔn)確性。A.全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。E.協(xié)助銷售計(jì)劃部對各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。D.做好動(dòng)態(tài)性庫存安全定額,及時(shí)預(yù)報(bào)庫存情況。審崗位應(yīng)進(jìn)行分離,各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。對出入庫單據(jù)、成品嚴(yán)格審驗(yàn)。量的成品品種及實(shí)際數(shù)量。根據(jù)流量情況及時(shí)向儲(chǔ)運(yùn)主管提出儲(chǔ)。A.做好樣品展示工作,及時(shí)更換樣品與上新品。B.對各地市場經(jīng)理的編號查詢及時(shí)作出回復(fù)。以更準(zhǔn)確地區(qū)分商品流向。B.及時(shí)糾正單、實(shí)不符的問題,確保裝運(yùn)過程中無差錯(cuò)。A.根據(jù)發(fā)貨工作的要求,做好車輛班次計(jì)劃與調(diào)度工作。

  

【正文】 客戶服務(wù)部。 第 7頁 第四章 物流業(yè)務(wù)流程 一、 訂單處理流程圖――辦事處訂貨 辦 事 處 儲(chǔ) 運(yùn)(發(fā)貨中心) 轉(zhuǎn) 單 輸 單 庫存齊全嗎 發(fā)運(yùn)憑單 分單、待處理 開具發(fā)貨單 復(fù)核簽字 開具出庫單 備貨、驗(yàn)貨、編號 裝車、發(fā)運(yùn) 留存財(cái)務(wù)聯(lián) 留存客戶聯(lián) 留存?zhèn)}庫聯(lián) 留存業(yè)務(wù)聯(lián) 否 是 訂單處理情況 第 8頁 二、 訂單處理流程圖――物流商、專賣店訂貨 銷售計(jì)劃部 儲(chǔ) 運(yùn) (發(fā)貨中心) 庫存齊全嗎? 轉(zhuǎn) 單 輸 單 發(fā)運(yùn)憑單 分單、待處理 開具發(fā)貨單 審核財(cái)務(wù)蓋章確認(rèn) 復(fù)核后,開具出庫單 備貨、驗(yàn)貨、編號 裝車、發(fā)運(yùn) 留存財(cái)務(wù)聯(lián) 留存客戶聯(lián) 留存?zhèn)}庫聯(lián) 留存業(yè)務(wù)聯(lián) 否 是 訂單處理情況 第 9頁 三、 訂單處理流程圖――經(jīng)銷商自提 客 戶 儲(chǔ) 運(yùn)(發(fā)貨中心) 轉(zhuǎn) 單 輸單 貨物齊全嗎 確認(rèn)庫存情況 開具發(fā)貨單 貨款收訖蓋章確認(rèn) 復(fù)核后,開具出庫單 備貨、驗(yàn)貨、編號 客戶裝車 調(diào)整訂單 留存財(cái)務(wù)聯(lián) 留存客戶聯(lián) 留存?zhèn)}庫聯(lián) 留存業(yè)務(wù)聯(lián) 否 是 第 10頁 四、 成品庫入庫流程圖 銷售計(jì)劃部 產(chǎn)、銷協(xié)調(diào) 倉 庫 財(cái) 務(wù) 要貨計(jì)劃(申請) 批準(zhǔn)嗎? 產(chǎn)成品入庫 貨物驗(yàn)收 簽收送貨清單 開具入庫四聯(lián)單 留存?zhèn)}庫聯(lián) 留存發(fā)貨方聯(lián) 留存業(yè)務(wù)聯(lián) 留存財(cái)務(wù)聯(lián) 入庫 記錄 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳 計(jì)劃調(diào)整 是 否
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