物流管理-物流部管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 每天向銷售計(jì)劃部報(bào)送達(dá)到或低于補(bǔ)貨點(diǎn)點(diǎn)的品種與數(shù)量（注明產(chǎn)品的 ABC 屬類），或按銷售計(jì)劃部的要求上報(bào)庫(kù)存情況。 訂單業(yè)務(wù)員應(yīng)對(duì)進(jìn)入發(fā)貨程序的每一訂單，進(jìn)行跟蹤管理，知悉訂單所處的程序環(huán)節(jié)，以督辦訂單發(fā)貨業(yè)務(wù)及時(shí)處理，并反饋到銷售計(jì)劃部。 C． 與運(yùn)輸部門（單位）保持良好通暢的聯(lián)系，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。 B． 對(duì)各地市場(chǎng)經(jīng)理的編號(hào)查詢及時(shí)作出回復(fù)。 E． 出入庫(kù)日清日結(jié)，每月定期盤點(diǎn)。 第 4頁(yè) B． 訂單業(yè)務(wù)員對(duì)上述業(yè)務(wù)進(jìn)行分工協(xié)同，訂單輸入 與分單、發(fā)貨開(kāi)單、復(fù)審崗位應(yīng)進(jìn)行分離，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。 D． 負(fù)責(zé)日常管理工作，協(xié)助物流部經(jīng)理完成對(duì)下屬員工的考核工作。 C． 保證物流部所屬兩個(gè)部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 ***公司營(yíng)銷中心 物 流 部 管 理 手 冊(cè) 第 1頁(yè) 分目錄 第一章 組織定位與職能……………………………………………… 2 一、組織定位……………………………………………………… 2 二、物流部職能…………………………………………………… 2 第二章 組織結(jié)構(gòu)與崗位描述………………………………………… 2 一、物流部組織結(jié)構(gòu)……………………………………………… 2 二、物流部崗位職責(zé)描述………………………………………… 2 物流部經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………… 2 訂單業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)…… …………………………… 3 儲(chǔ)運(yùn)主管崗位職責(zé)……………………………………… 3 訂單業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)…………………………………… 3 倉(cāng)管員崗位職責(zé)………………………………………… 4 導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)………………………………………… 4 出庫(kù)編號(hào)員崗位職責(zé)…………………………………… 4 出庫(kù)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)…………………………………… 4 司機(jī) (送貨員 )班長(zhǎng)崗位職責(zé)…………………………… 5 第三章 物流業(yè)務(wù)管理規(guī)范…………………………………………… 5 一、訂單處理………………………………………… …………… 5 二、儲(chǔ)運(yùn)管理……………………………………………………… 5 三、退貨管理………………
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