【正文】 在效能建設(shè)中，組織了經(jīng)常性的各種學(xué)習(xí)，但形式單一，深度和廣度不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和很少，視野不開闊，知識(shí)更新慢；學(xué)習(xí)自覺性不高，有的干部不能很好的結(jié)合實(shí)際去學(xué)習(xí)，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，駕馭能力不很強(qiáng)，難以更好的服務(wù)群眾，引導(dǎo)群眾。三是創(chuàng)業(yè)精神和進(jìn)取意 識(shí)不強(qiáng)。有的干部在農(nóng)村工作中面臨的新形 勢、新任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，對農(nóng)村出現(xiàn)的新問題缺乏深層次思想，工作方法膚淺，處理問題能力不夠強(qiáng)，有的干部認(rèn)為無權(quán)、無錢，就無力為群眾辦實(shí)事、辦好事，不能很好的幫助群眾解決實(shí)際問題。 以上這些現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)干部身上，但降 第 22 頁 共 26 頁 低了行政效能，損害了黨和政府的形象，對此，應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，把干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。 二、完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的對策 機(jī) 關(guān)效能建設(shè)在不斷推進(jìn)，新情況新問題層出不窮，干 部群眾對高效辦公的要求在不斷提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的一級政府，工作千頭萬緒，承載著招商引資、安全生產(chǎn)、環(huán)境 保護(hù)、社會(huì)治安、計(jì)劃生育、義務(wù)教育達(dá)標(biāo)等 “ 一票否決 ”的巨大壓力和各級各類檢查評比，同時(shí)肩負(fù)著服務(wù)群眾、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)的重任。要真正適應(yīng)新的形勢、新的要求，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開展效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改進(jìn)工作能力，創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)水平，才可從容應(yīng)對各種困難和問題，以適應(yīng)新的形勢發(fā)展 。 （一）強(qiáng)化 “ 三種意識(shí) ” ，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為效能建設(shè) 提供有力的思想保障 。要按照一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一業(yè)、一村一品、一人一技農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)解放思想意識(shí)。要堅(jiān)決克服各種形式的消極畏難情緒，激發(fā)干部敢試、敢干、敢創(chuàng)一流的超越精神，為突破發(fā)展注入活力、增添動(dòng)力、凝聚合力。要在發(fā)展思路、發(fā)展模式、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展途徑的選擇上有所飛躍，突出主攻方 第 23 頁 共 26 頁 向、突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)。要多元發(fā)展、重點(diǎn)發(fā)展、規(guī)模化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。只有在思想上不斷強(qiáng)化發(fā)展的觀念，才能帶來思想的新一輪大解放，觀念 的新一輪大更新，力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的大調(diào)整，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。 “ 小政府，大服務(wù) ” 意識(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)主要 是服務(wù)，主要是落實(shí)，主要是到位。具體說，要搞好五個(gè)服務(wù)。一要搞好政策服務(wù)。二要提供技術(shù)服務(wù)。三要提供信息 服務(wù)。四要提供便民服務(wù)，推行延伸服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等服務(wù)形式。五要提供強(qiáng)有力的法律服務(wù)和維權(quán)服務(wù)。 。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確其該管啥，不該管啥， 切實(shí)守好位，盡好責(zé)。比如要強(qiáng)化信訪秩序的管理，強(qiáng)化社會(huì)治安的管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理；比 如加大農(nóng)保服務(wù)，加大農(nóng)合服務(wù)，加大救災(zāi)救濟(jì)服務(wù)等。 （二）以人為本，加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的管理，為效能建設(shè) 提供有力的組織保障 。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為農(nóng)民服務(wù)意 識(shí)教育，積極主動(dòng)為民服務(wù)，始終把群眾利益放在首位，想群眾所盼，解群眾所憂，謀群眾所需；始終把群眾的意見和呼聲作為決策第一信號(hào)和依據(jù)；始終把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。進(jìn)行解放思想，大膽創(chuàng)新教育，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)變思想，開拓進(jìn)取，拓寬視野，敢闖敢干。 第 24 頁 共 26 頁 強(qiáng)化培訓(xùn)上下功夫。增強(qiáng)服務(wù)功能，必須提高服務(wù) 水平，強(qiáng)化干部培訓(xùn)。圍繞農(nóng)村政策，先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)，以短、專、快的專題培訓(xùn)為重要形式，大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部技能轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。增強(qiáng)針對性，做到 “ 缺什么補(bǔ)什么，什么人才少，就培訓(xùn)什么人才 ” 。切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部指導(dǎo)農(nóng)民致富的服務(wù)本領(lǐng)，依法行政的能力和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。 。制定出臺(tái)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流的具體措施，對交流的條件、去向、程序作出明確規(guī)定，對在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)工作一定年限的干部，有親情關(guān)系且機(jī)關(guān)影 響團(tuán)結(jié)和管理的干部，優(yōu)秀年輕干部重點(diǎn)進(jìn)行交流，對表現(xiàn)優(yōu)秀、政績突出的干部，優(yōu)先提拔使用；對工作態(tài)度不端正，難以勝任本職工作，年度考核基本稱職的干部，安排到邊遠(yuǎn)艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行鍛煉；對不能勝任本職工作，年度考核不稱職的干部實(shí)行待崗處理，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。 。關(guān)心重視選拔優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位。正確處理壓擔(dān)子、給任務(wù)與教方法的關(guān)系，對工作不力的要批評教育，對工作遇到的困難，要主動(dòng)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部解決。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在艱苦條件下，為民服務(wù)、為民增收，兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)工作，不怕吃苦的 創(chuàng)業(yè)精神，給予公正的評價(jià)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部營造在艱苦條件下暢心的工作環(huán)境。 第 25 頁 共 26 頁 。不斷加強(qiáng)對干部的教育引導(dǎo)，幫助樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、終身為人民服務(wù)觀，自覺把自己培養(yǎng)成 “ 學(xué)習(xí)思考型、求真務(wù)實(shí)型、開拓創(chuàng)新型、廉潔奉公型、有為有位型、可親可敬型 ” 新型干部，真正認(rèn)識(shí)到 “ 有為才有位 ” 。 第五篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的情況報(bào)告內(nèi)容預(yù)覽： ……能建設(shè)，制定了一系列工作制度，確保工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的情況報(bào)告。一是制定了《 xx 市商務(wù)局首問責(zé)任制》，設(shè)立了投訴電話 。二是 為方便群眾到我局辦事，進(jìn)一步提高辦事效率制定了《 xx 市商務(wù)局一次性告知制度》 。三是為規(guī)范我局工作人員的公共服務(wù)行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，方便群眾辦事，提高行政效率和公共服務(wù)質(zhì)量，制定了《 xx 市商務(wù)局限時(shí)辦結(jié)制》 。四是對機(jī)關(guān)工作人員失職、瀆職的種類及責(zé)任追究辦法作出了明確規(guī)定，制訂了《 xx 市商務(wù)局責(zé)任追究制》 。五是制訂《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度，全面提高班子成員的執(zhí)政能力 。六 …… 關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的情況報(bào)告 …… ，明確責(zé)任。局成立以黨組書記、局長張興堂同志為組長、黨組成員、副局長周仕平、左懷東 、文學(xué)榮、黨組成員、紀(jì)檢組長賴永俊等同志為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)規(guī)劃、部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促檢查和組織推動(dòng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決創(chuàng)建活動(dòng)中的困難和問題，工作報(bào)告《加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的情況報(bào)告》。 第 26 頁 共 26 頁 二、建章立制，規(guī)范行為，提高辦事效率。我局根據(jù)實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確了機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)和目標(biāo)，決定用一年的時(shí)間打造 “ 效 …… 為保護(hù)作者權(quán)益，此處省略，需要瀏覽全文請注冊或登錄 …… …… 。集中時(shí)間、集中力量在 XX 縣區(qū)舉行了大規(guī)模的商務(wù)法律法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)， 重點(diǎn)宣傳了《生豬管理?xiàng)l例》、《 xx 省酒類管理?xiàng)l例》、《酒類流通管理辦法》、《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》、》《 xx 省商品交易市場管理?xiàng)l例》等商務(wù)法律法規(guī)知識(shí)，將商務(wù)法律法規(guī)內(nèi)容在 xx 電視臺(tái)滾動(dòng)播放，做到家喻戶曉。通過多方面的宣傳，增加工作的透明度，讓社會(huì)各界更加了解商務(wù)工作，更加支持商務(wù)工作。通過一年時(shí)間創(chuàng)建活動(dòng)的開展，全局干部職工得到了很大提高，塑造 “ 能力提升、開拓創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效務(wù)實(shí)、清正廉潔和厲行節(jié)約 ” 的現(xiàn)代機(jī)關(guān)新形象。