3加強地方人大效能建設的思考-資料下載頁
2025-08-17 16:46本頁面
【正文】 交流，增強人大的活力和 第 6 頁 共 7 頁 戰(zhàn)斗力。要進一步優(yōu)化人大干部隊伍的知識結構和年齡結構，逐步形成與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的知識結構體系， “ 老中青 ” 相結合的年齡梯次結構。一方面，不應僅把人大作為安排 “ 二線 ” 干部的地方，要爭取把一些年輕有為、知識結構合理、精力充沛、敢闖敢干的干部交流到人大，增強人大的活力和戰(zhàn)斗力，做到能“ 流進來 ” ；另一方面，應更 加注重人大干部的選撥、培養(yǎng)、交流和使用，切實把它擺在黨委 “ 人事 ” 的一盤棋上，形成充滿生機和活力的人大干部使用機制，做到能 “ 流出去 ” 。在這方面，各地人大做了許多有益的探索。在上海，由于人大干部懂法律、民主法制意識強，有的區(qū)采取要當局長先到人大工作的做法，鍛煉成長后才任局長。這方面，我們也欣喜地看到，近年來，在XX 市人大常委會黨組的積極爭取下，在 XX 市委的高度重視下，人大一些年輕有為、法律根底扎實、想做事能做事、群眾基礎好的干部，被交流到 “ 公檢法 ” 或政府職能局擔任重要領導職務，人大干部的流動性有了明顯改觀。 （四）要堅持一視同仁的原則，按政策和慣例落實干部待遇。我們常說，干革命、搞建設， “ 要靠感情留人，要靠事業(yè)留人，要靠待遇留人 ” ，這三者相輔相成，缺一不可。人大工作是黨的工作的重要組成部分，人大干部也是黨的干部隊伍的重要生力軍。要在有條件的情況下，對人大干部在政治上給予同樣的關心，在經(jīng)濟上給予同樣的照顧，避免他們產(chǎn)生 “ 失落感 ” 和 “ 不平衡 ” ， 第 7 頁 共 7 頁 感覺 “ 低人一等 ” ，挫傷他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。即便在人大常委會機關公務車輛配備、信息建設等硬件建設上，也應盡量參照同級黨委、政府的政策和標準，盡可能做到 “ 一 碗水端平 ” 。
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