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正文內(nèi)容

3關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、工作紀(jì)律和車輛管理的規(guī)定-資料下載頁

2025-08-17 14:03本頁面
  

【正文】 治堅(jiān)定,忠于職守;執(zhí)法為民,高效服務(wù);依法監(jiān)管,公正維權(quán);嚴(yán)守禁令,廉潔勤政 ”32 字工商人員職業(yè)道德規(guī)范,自 覺做到以人為本、執(zhí)法為民,不斷提高全系統(tǒng)工商干部的綜合素質(zhì),引導(dǎo)廣大干部把心思傾注在服務(wù)發(fā)展上,把本領(lǐng)體現(xiàn)在監(jiān)管維權(quán)上,以工商文化建設(shè)的新成果推進(jìn)效能建設(shè)不斷取得新成效。 創(chuàng)新績效考核嚴(yán)獎(jiǎng)懲。當(dāng)前,各級各部門動(dòng)腦筋、想辦法、下功夫,出臺了不少制度,制定了不少標(biāo)準(zhǔn),提出了不少要求,在質(zhì)和量方面都進(jìn)行了細(xì)化、具體化,可謂用心良苦。其實(shí)制度再全、標(biāo)準(zhǔn)再高、要求再嚴(yán),如果不落實(shí),其效果等于零。為此,必須建立績效考核制度,把績效考核作為有效的載體和抓手,我考慮市局有必要成立一個(gè)專門的績效考核機(jī)構(gòu),直接對 市局黨組負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)制定、日??己私M織、考核結(jié)果評定等項(xiàng)工作。對縣局和基層分局堅(jiān)持定期考核和不定期考核相結(jié)合,采取日常督查、季度暗訪考評和年終交叉考評相結(jié)合,以日常督查考核為主的考評方式。要?jiǎng)?chuàng)新各級機(jī)關(guān)科室考核方式,認(rèn)真借 第 21 頁 共 25 頁 鑒 XX 市局公務(wù)員績效考核管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立全面完善的市局(縣局)機(jī)關(guān)人員績效管理體系,量化公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn),建立月度考 8 核、半年考核和年終考核機(jī)制,突出以月度考核為主的平時(shí)考核方法,實(shí)現(xiàn)公務(wù)員考核常態(tài)化管理,使考核更具科學(xué)性,營造人人有壓力、工作有動(dòng)力、機(jī)制有活 力的良好氛圍。要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,將考核結(jié)果與晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處掛鉤,當(dāng)政治待遇和物質(zhì)待遇上的差距不足以鞭策后進(jìn)人員時(shí),就要在干部隊(duì)伍管理中設(shè)置高壓線,如待崗、末位調(diào)整等制度。通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,形成 “ 今天工作不努力,明天努力找工作 ” 的緊迫感和危機(jī)感,真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、提升效能,推進(jìn)全市工商系統(tǒng)各項(xiàng)工作再上新臺階。 同志們,做好今年的工商行政管理工作責(zé)任重大,意義重大。讓我們以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加飽滿的精神、更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加開闊的思路,進(jìn)一步提振信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難奮進(jìn)、扎實(shí)工作,以服務(wù) “ 五個(gè) **” 建設(shè)的新水平、新作為、新業(yè)績,迎接黨的十八大勝利召開。 第五篇:如何加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)淺談如何加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)—— 紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)輔導(dǎo)材料 文璽印 第 22 頁 共 25 頁 機(jī)關(guān)黨員干部紀(jì)律作風(fēng)是黨員干部工作人員精神面貌、領(lǐng)導(dǎo)水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。黨員干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓的狀況如何,直接關(guān)系到黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)辦事人員的形象,關(guān)系到基層職工的生產(chǎn)生活。最近縣委作出部署,集中開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),下面,我就如何加強(qiáng)黨員干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓,提高各級機(jī)關(guān)的辦事效率,改進(jìn)辦事質(zhì)量,談幾點(diǎn)粗 淺的認(rèn)識: 一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),必須自上而下,在領(lǐng)導(dǎo)層上下功夫。 黨的十五屆六中全會作出的《加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中明確指出: “ 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)中起表率作用 ” 。要求下級做到的,上級要首先做到;要求下級做好的,上級必須做優(yōu)秀。所謂上行下效,上梁正了下梁不歪還是有一定道理的。黨的九十一年奮斗歷程表明,領(lǐng)導(dǎo)干部做表率,對黨的路線方針政策的貫徹落實(shí),從來都具有決定性作用。當(dāng)前,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),尤其如此。 二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),必須以身作則 . 領(lǐng)導(dǎo) 帶頭,從自身做起,從本單位抓起,管好自己的人,看好自己的門,干好自己的事。在向我看齊上下功夫,要拿 1 廣大干部職工的德才素質(zhì)、工作效率和精神狀態(tài),直接關(guān)系到我們當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定大局,關(guān)系到總公司決策的貫徹落實(shí),關(guān)系到黨員干部在人民群眾中的形象。 五、加強(qiáng)黨員干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓,是增強(qiáng)執(zhí)政能力的必 第 23 頁 共 25 頁 然要求。 作風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就在于通過機(jī)關(guān)管理要素的有效整合,提高行政效率和依法行政的水平,以科學(xué)的決策和管理,提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù),更好地滿足人民群眾的需求,維護(hù)人民群眾的利益 ,提高人民群眾的滿意度。表現(xiàn)在當(dāng)前就是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會。但是這不能僅僅停留在口號和一般要求上,必須不斷強(qiáng)化宗旨意識,以好的作風(fēng)來實(shí)踐;必須不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)在要求,按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀來推進(jìn);必須不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),靠過硬本領(lǐng)來保證。機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)好壞,體現(xiàn)了工作執(zhí)行力的問題,直接影響到黨政執(zhí)政意圖的貫徹執(zhí)行和最廣大人民群眾根本利益的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)。 六、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),有利于堅(jiān)決掃除破壞干部隊(duì)伍形象的不正之風(fēng)。 當(dāng)前,常常在新聞媒體上看到一些干部職工的 作風(fēng)問題,如個(gè)別干部上班時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲亦或是 “ 偷菜 ” ;個(gè)別干部對待群眾擺出一副高高在上的神態(tài),還有的干部職工上班想著下班,周一想著周五,遲到早退是家常便飯,日 3 取向發(fā)生扭曲,淡化了全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮得不夠,不夠負(fù)責(zé)、盡心、務(wù)實(shí)、清廉,對自己寬、對別人嚴(yán),要求部屬、下級做到的,自己卻沒有帶頭踐行。從隊(duì)伍建設(shè)看,是少數(shù)部門自身管教不嚴(yán),監(jiān) 第 24 頁 共 25 頁 督管理考核疲軟,不重視干部工作能力和思想作風(fēng)的培養(yǎng),隊(duì)伍建設(shè)抓得不嚴(yán),用人機(jī)制不夠靈活。從制度落實(shí)看,是辦事無規(guī)矩 ,管理無章法,政策不公開,開支不透明。一些部門雖有規(guī)章制度,但執(zhí)行不堅(jiān)決,落實(shí)不到位,不敢監(jiān)督,不敢頂真碰硬 三是工作作風(fēng)不實(shí)。辦事效率低、辦事拖拉的現(xiàn)象較為突出,“ 門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦 ” 的現(xiàn)象依然存在。有的干部對外來和基層人員前來辦事,態(tài)度冷漠,不負(fù)責(zé)任,有的甚至遇事推諉;有的部門,工作程序、時(shí)限要求、政策規(guī)定都沒有公開,使前來辦事的群眾樓上樓下疲于奔命。這些現(xiàn)象的存在在一定程度上降低了單位在群眾心中的形象,影響了干群關(guān)系,也給社會帶來了不穩(wěn)定因素。 四是大局意識不濃。有些部 門和單位甚至個(gè)人只從本部門的權(quán)力和利益出發(fā),在執(zhí)行決策時(shí),履行全局發(fā)展的責(zé)任不夠,對完成部門任務(wù)考慮較多,有的甚至有利的就執(zhí)行,不利的就打折扣, “ 一盤棋 ” 思想不夠牢,大局意識差,缺乏圍繞中心、服務(wù)大局的自覺性和主動(dòng)性。 加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的建議 5 務(wù)對象述職述廉的做法。 總之,加強(qiáng)黨員干部職工紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),既不能一勞永逸、也不能一蹴而就,我們要持之以恒,不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)規(guī)律和特點(diǎn)的研究,以改革的精神創(chuàng)造性 第 25 頁 共 25 頁 地開展作風(fēng)建設(shè),把實(shí)踐證明行之有效的辦法和措施 ,以制度形式把它固定下來,推動(dòng)黨員干部職工作風(fēng)建設(shè)走向制度化、規(guī)范化軌道。
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