【正文】 治堅定，忠于職守；執(zhí)法為民，高效服務；依法監(jiān)管，公正維權；嚴守禁令，廉潔勤政 ”32 字工商人員職業(yè)道德規(guī)范，自 覺做到以人為本、執(zhí)法為民，不斷提高全系統(tǒng)工商干部的綜合素質，引導廣大干部把心思傾注在服務發(fā)展上，把本領體現(xiàn)在監(jiān)管維權上，以工商文化建設的新成果推進效能建設不斷取得新成效。 創(chuàng)新績效考核嚴獎懲。當前，各級各部門動腦筋、想辦法、下功夫，出臺了不少制度，制定了不少標準，提出了不少要求，在質和量方面都進行了細化、具體化，可謂用心良苦。其實制度再全、標準再高、要求再嚴，如果不落實，其效果等于零。為此，必須建立績效考核制度，把績效考核作為有效的載體和抓手，我考慮市局有必要成立一個專門的績效考核機構，直接對 市局黨組負責，負責考核標準制定、日?？己私M織、考核結果評定等項工作。對縣局和基層分局堅持定期考核和不定期考核相結合，采取日常督查、季度暗訪考評和年終交叉考評相結合，以日常督查考核為主的考評方式。要創(chuàng)新各級機關科室考核方式，認真借 第 21 頁 共 25 頁 鑒 XX 市局公務員績效考核管理先進經驗，建立全面完善的市局（縣局）機關人員績效管理體系，量化公務員考核標準，建立月度考 8 核、半年考核和年終考核機制，突出以月度考核為主的平時考核方法，實現(xiàn)公務員考核常態(tài)化管理，使考核更具科學性，營造人人有壓力、工作有動力、機制有活 力的良好氛圍。要嚴格兌現(xiàn)獎懲制度，將考核結果與晉升、獎勵和懲處掛鉤，當政治待遇和物質待遇上的差距不足以鞭策后進人員時，就要在干部隊伍管理中設置高壓線，如待崗、末位調整等制度。通過強化風險機制，形成 “ 今天工作不努力，明天努力找工作 ” 的緊迫感和危機感，真正做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、提升效能，推進全市工商系統(tǒng)各項工作再上新臺階。 同志們，做好今年的工商行政管理工作責任重大，意義重大。讓我們以更加務實的作風、更加飽滿的精神、更加負責的態(tài)度、更加開闊的思路，進一步提振信心、團結協(xié)作、克難奮進、扎實工作，以服務 “ 五個 **” 建設的新水平、新作為、新業(yè)績，迎接黨的十八大勝利召開。 第五篇：如何加強紀律作風建設淺談如何加強紀律作風建設—— 紀律作風整頓活動輔導材料 文璽印 第 22 頁 共 25 頁 機關黨員干部紀律作風是黨員干部工作人員精神面貌、領導水平、辦事效率、服務質量的外在表現(xiàn)。黨員干部職工紀律作風整頓的狀況如何，直接關系到黨政領導和機關辦事人員的形象，關系到基層職工的生產生活。最近縣委作出部署，集中開展紀律作風整頓活動，下面，我就如何加強黨員干部職工紀律作風整頓，提高各級機關的辦事效率，改進辦事質量，談幾點粗 淺的認識： 一、加強機關作風建設，必須自上而下，在領導層上下功夫。 黨的十五屆六中全會作出的《加強黨的作風建設的決定》中明確指出： “ 領導機關、領導班子、領導干部要在作風建設中起表率作用 ” 。要求下級做到的，上級要首先做到；要求下級做好的，上級必須做優(yōu)秀。所謂上行下效，上梁正了下梁不歪還是有一定道理的。黨的九十一年奮斗歷程表明，領導干部做表率，對黨的路線方針政策的貫徹落實，從來都具有決定性作用。當前，加強機關作風建設，尤其如此。 二、加強機關作風建設，必須以身作則 . 領導 帶頭，從自身做起，從本單位抓起，管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事。在向我看齊上下功夫，要拿 1 廣大干部職工的德才素質、工作效率和精神狀態(tài)，直接關系到我們當前改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關系到總公司決策的貫徹落實，關系到黨員干部在人民群眾中的形象。 五、加強黨員干部職工紀律作風整頓，是增強執(zhí)政能力的必 第 23 頁 共 25 頁 然要求。 作風建設的出發(fā)點和落腳點就在于通過機關管理要素的有效整合，提高行政效率和依法行政的水平，以科學的決策和管理，提供優(yōu)質的公共服務，更好地滿足人民群眾的需求，維護人民群眾的利益 ，提高人民群眾的滿意度。表現(xiàn)在當前就是要樹立科學的發(fā)展觀，構建和諧社會。但是這不能僅僅停留在口號和一般要求上，必須不斷強化宗旨意識，以好的作風來實踐；必須不斷適應經濟社會發(fā)展的內在要求，按照全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀來推進；必須不斷提高思想和業(yè)務素質，靠過硬本領來保證。機關的工作作風好壞，體現(xiàn)了工作執(zhí)行力的問題，直接影響到黨政執(zhí)政意圖的貫徹執(zhí)行和最廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)和維護。 六、加強機關作風建設，有利于堅決掃除破壞干部隊伍形象的不正之風。 當前，常常在新聞媒體上看到一些干部職工的 作風問題，如個別干部上班時間網上聊天、玩游戲亦或是 “ 偷菜 ” ；個別干部對待群眾擺出一副高高在上的神態(tài)，還有的干部職工上班想著下班，周一想著周五，遲到早退是家常便飯，日 3 取向發(fā)生扭曲，淡化了全局意識、責任意識、服務意識。特別是一些領導干部表率作用發(fā)揮得不夠，不夠負責、盡心、務實、清廉，對自己寬、對別人嚴，要求部屬、下級做到的，自己卻沒有帶頭踐行。從隊伍建設看，是少數(shù)部門自身管教不嚴，監(jiān) 第 24 頁 共 25 頁 督管理考核疲軟，不重視干部工作能力和思想作風的培養(yǎng)，隊伍建設抓得不嚴，用人機制不夠靈活。從制度落實看，是辦事無規(guī)矩 ，管理無章法，政策不公開，開支不透明。一些部門雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅決，落實不到位，不敢監(jiān)督，不敢頂真碰硬 三是工作作風不實。辦事效率低、辦事拖拉的現(xiàn)象較為突出，“ 門難進、臉難看、話難聽、事難辦 ” 的現(xiàn)象依然存在。有的干部對外來和基層人員前來辦事，態(tài)度冷漠，不負責任，有的甚至遇事推諉；有的部門，工作程序、時限要求、政策規(guī)定都沒有公開，使前來辦事的群眾樓上樓下疲于奔命。這些現(xiàn)象的存在在一定程度上降低了單位在群眾心中的形象，影響了干群關系，也給社會帶來了不穩(wěn)定因素。 四是大局意識不濃。有些部 門和單位甚至個人只從本部門的權力和利益出發(fā)，在執(zhí)行決策時，履行全局發(fā)展的責任不夠，對完成部門任務考慮較多，有的甚至有利的就執(zhí)行，不利的就打折扣， “ 一盤棋 ” 思想不夠牢，大局意識差，缺乏圍繞中心、服務大局的自覺性和主動性。 加強機關作風建設的建議 5 務對象述職述廉的做法。 總之，加強黨員干部職工紀律作風建設是一項長期的戰(zhàn)略任務，既不能一勞永逸、也不能一蹴而就，我們要持之以恒，不斷創(chuàng)新，加強對作風建設規(guī)律和特點的研究，以改革的精神創(chuàng)造性 第 25 頁 共 25 頁 地開展作風建設，把實踐證明行之有效的辦法和措施 ，以制度形式把它固定下來，推動黨員干部職工作風建設走向制度化、規(guī)范化軌道。