【正文】 鄧學(xué)仕（苗族） 隊(duì)長(zhǎng) XX 省 XX 縣區(qū)就業(yè)管理局局 長(zhǎng) XX 市 XX 縣區(qū)人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng) XX 市開(kāi)州區(qū)人力資源和社會(huì)保障執(zhí)法支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng) XX 市彭水縣就業(yè)和人才服務(wù)局綜合科科長(zhǎng) XX 省 XX 市人力資源和社會(huì)保障局軍轉(zhuǎn)辦主任 XX 省 XX 市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng) XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng) XX 省阿壩州人力資源和社會(huì)保障局工資福利與退休科科長(zhǎng) XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)楠木渡鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心主任 XX 省 XX 市就業(yè)小額貸款擔(dān)保中心副主任龍?jiān)? XX 省 姚國(guó)軍（納西族）梁 暉（女）鄭躍增（彝族）西藏自治區(qū) 央 第 30 頁(yè) 共 36 頁(yè) 金（女，藏族）扎 西（藏族） XX 省 李 嵐（女）趙文貴 張俊輝 XX 省 厙文龍 曾愛(ài)軍 XX 省 XX 縣區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局網(wǎng)絡(luò)管理科科長(zhǎng) XX 省麗江市玉龍縣人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng) XX 省紅河州河口縣人力資源和社會(huì)保障局社保中心副主任 XX 省西雙版納州 XX 縣區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中心主任 西藏自治區(qū) XX 市 XX 縣區(qū)人力資源和社 會(huì)保障局副局長(zhǎng) 西藏自治區(qū) XX 市 XX 縣區(qū)人力資源和 社會(huì)保障局副局長(zhǎng) XX 省 XX 市就業(yè)服務(wù)中心主任科員 XX省 XX市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處主任 XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)人力資源和社會(huì)保障局秘書(shū)科科長(zhǎng) XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng) XX 省定西市人力資源和社會(huì)保障局辦公 室主任、軍轉(zhuǎn)辦主任 第 31 頁(yè) 共 36 頁(yè) 李興宏（藏族） XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng) XX 省 魏 霞（女，撒拉族） XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng) 代吉卓瑪（女，藏族） XX 省海北州 XX 縣區(qū)就業(yè)服務(wù)局局長(zhǎng) 寧夏自治區(qū) 肖生勤 王友琳（回族） 寧夏自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳辦公室主任 寧夏自治區(qū)固原市人力資源和社會(huì)保障局社?？瓶崎L(zhǎng) 新疆自治區(qū) 王永生 新疆自治區(qū) XX 縣區(qū) XX 縣區(qū)人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng) 阿布都海拜（維吾爾族）新疆自治區(qū) XX 市公共就業(yè)服務(wù)局爾 阿布都拉 局長(zhǎng) （女）孟慧華新疆自治區(qū)伊犁州 XX 縣區(qū)人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán) 第 32 頁(yè) 共 36 頁(yè) 胡曉燕楊小翠（女） 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第二師社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局副局長(zhǎng) 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第三師伽師總場(chǎng)社政科副科長(zhǎng)（女） 第五篇：人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)《人力資源和社會(huì)保障局 2024 年目標(biāo)績(jī)效考核辦法》的 通知 各科室、各直屬單位： 為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，不斷完善人社系統(tǒng)績(jī)效考核辦法，全面提升整體工作水平，著力打造服務(wù)型、效能型部門(mén)。特制定本辦法： 一、考核對(duì)象 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員 、科室及所屬單位主要負(fù)責(zé)人。 考核采取分級(jí)逐一方式進(jìn)行。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室及所屬單位主要負(fù)責(zé)人，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組逐一考核；其他工作人員由分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行考核。 全局所有考核對(duì)象采取統(tǒng)一的考核量分標(biāo)準(zhǔn)（考勤 50 分，考績(jī) 150 分，總分 200 分）。各科室、所屬單位可以結(jié)合實(shí)際制定具體的考核細(xì)則。 二、計(jì)分方法 （一）基本分 第 33 頁(yè) 共 36 頁(yè) 考勤 50 分。班子成員、科室、所屬單位負(fù)責(zé)人工作日期間離開(kāi)工作崗位半天以上的，應(yīng)向局主要領(lǐng)導(dǎo)告之去向。否則發(fā)現(xiàn)一次扣 3 分，直至扣完為止。 考績(jī) 150 分（具體分值見(jiàn)責(zé)任狀指標(biāo)）?？己税窗肽昊蚰杲K采取自我申報(bào)、公開(kāi)述績(jī)、逐一過(guò)堂、集中考評(píng)、結(jié)果公示方式進(jìn)行考核打分；對(duì)不宜直接計(jì)分的考核指標(biāo)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組或分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員分好、中、差三個(gè)格次進(jìn)行考評(píng)定格。每個(gè)格次按好 1— 、中 — 0. 差 — 0 系數(shù)折算計(jì)分。 （二）加分 榮獲先進(jìn)：獲部省級(jí)：國(guó)家部委或省委、省政府；市級(jí)：省廳或市委、市政府；縣級(jí)：市局、縣委、縣政府（不含縣直部門(mén)）綜合表彰的，分別加 30 分、 20 分 、 10 分；獲條線業(yè)務(wù)部門(mén)（部、省廳、市局內(nèi)部業(yè)務(wù)處室、中心等）表彰的，分別加 20分、 10 分、 5 分。其中：表彰個(gè)人的加相應(yīng)分值；表彰集體的，按相應(yīng)層級(jí)分別給予分管條線領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人各加 50%分。 典型推介。在上述層級(jí)會(huì)議上作先進(jìn)典型發(fā)言的，按 10分、 8 分、 6 分；作為書(shū)面材料交流或以文件（簡(jiǎn)報(bào)）轉(zhuǎn)發(fā)推介的，按 8 分、 6 分、 4 分，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、單位主要負(fù)責(zé)人各加 50%分。 第 34 頁(yè) 共 36 頁(yè) 以上加分項(xiàng)目，同一項(xiàng)內(nèi)容獲多層級(jí)表彰或推介的，取最高得分，不累加計(jì)分。 召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。提供 上述層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)的，按相應(yīng)層級(jí)加分，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、單位主要負(fù)責(zé)人各加 50%分。 創(chuàng)新成果。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組視項(xiàng)目申報(bào)（書(shū)面）創(chuàng)新項(xiàng)目效果的影響程度，在省內(nèi)、市內(nèi)、縣內(nèi)、局內(nèi)有影響的，按20 分、 10 分、 5 分、 2 分。 合理化建議?？己藢?duì)象提出對(duì)全局工作有建設(shè)性、指導(dǎo)性的建議（書(shū)面），被局領(lǐng)導(dǎo)班子集體認(rèn)可采納，并取得實(shí)效的，每條加 2 分。 指標(biāo)超額加分。對(duì)基金征收類、預(yù)外收入類（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育）指標(biāo)超額按上升百分比加分，上不封頂，對(duì)其它類指標(biāo)超額按不超過(guò) 20%比例 封頂加分。 招商引資等縣重點(diǎn)指標(biāo)，參照縣委、縣政府文件精神，由局另行制定辦法重獎(jiǎng)。 信息或宣傳調(diào)研文章。按信息、宣傳調(diào)研的專項(xiàng)考核辦法加分。（同一文字材料被多次采用的，按最高分一次加分給發(fā)表文章的署名者，不重復(fù)加分。未署名的宣傳集體材料，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位負(fù)責(zé)人各加 50%分。所有網(wǎng)上刊登稿件或有償稿件不予加分）。 鼓勵(lì)幫帶。鼓勵(lì)上級(jí)幫帶指點(diǎn)下級(jí)提升工作績(jī)效水平。 第 35 頁(yè) 共 36 頁(yè) 若分管領(lǐng)導(dǎo)考核得分低于科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人得 分的，可加分至科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人的考核 得分。（幫帶加分只適用于 一、二級(jí)目標(biāo)責(zé)任狀范圍） 以上加分項(xiàng)目，因時(shí)間原因，未能列入本年度考核評(píng)比，可接轉(zhuǎn)到下一年度加分。 （三）減分 對(duì)承擔(dān)市縣考核指標(biāo)未完成或分管工作出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，年終考核一票否決。 被縣委、縣政府或市局工作督查通報(bào)批評(píng)的，一次扣 3分。 凡廉政行風(fēng)建設(shè)或違反機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范，被服務(wù)對(duì)象投訴或被媒體曝光且查核屬實(shí)的，第一次扣 5 分；第二次扣10 分；第三次扣 20 分（累計(jì)算分）。三次以上取消考核資格，年度考核定為 不稱職（不合格）等次。 凡未按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)的一次扣 2 分。 三、考核結(jié)果運(yùn)用 完成目標(biāo)責(zé)任狀任務(wù)的，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員享受縣績(jī)效考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人享受局績(jī)效考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)年終考核得分在 60 分以下的，不享受局年度績(jī)效獎(jiǎng)金，年度考核定為不稱職（不合格）等次。 第 36 頁(yè) 共 36 頁(yè) 對(duì)局科室、所屬單位實(shí)行統(tǒng)一績(jī)效考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，但績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)必須拉開(kāi)檔次（原則上不少于 3 個(gè)檔次）， 各科室、所屬單位內(nèi)部每個(gè)考核對(duì)象的得分、檔次和獎(jiǎng)金分配方案，由分 管領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。 考核結(jié)果作為干部提拔使用、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、外出考察和學(xué)習(xí)深造的依據(jù)。 本考核辦法由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 二 ○ 一一年八月十五日