3關(guān)于切實(shí)開展維穩(wěn)工作全力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的思考-資料下載頁
2025-08-17 13:54本頁面
【正文】 （三）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，及時(shí)處理各種不穩(wěn)定苗頭和群眾反映的信訪事項(xiàng)，努力變被動(dòng)為主動(dòng)、變滯后為超前、變上訪為下訪和就近調(diào)處，正視問題，解決問題，避免久拖不決，使事態(tài)升級(jí)或擴(kuò)大，釀成不穩(wěn)定事件。 （四）建立健全維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持維穩(wěn)工作的分析排查例會(huì)制度和專題排查處置會(huì)議制度，及時(shí)溝通信息，分析預(yù)測(cè)不穩(wěn)定因素，落實(shí)處置預(yù)案。堅(jiān)持部門協(xié)同會(huì)診制度，建立交辦制度和督辦督查制度，協(xié)調(diào)處理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對(duì)重點(diǎn)問題明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，明確辦結(jié)時(shí)限。對(duì)不穩(wěn)定因素、群體性事件和集訪、越訪、重訪的處理情況和上級(jí)交辦案件的督查情況進(jìn)行通報(bào)。 （五）根據(jù)維穩(wěn)工作實(shí)際，制定一套完整的規(guī)章制度，規(guī)范工作人員行為，強(qiáng)化工作人員職責(zé)，不斷推進(jìn)維穩(wěn)工作的制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè)進(jìn)程。 （六）增加經(jīng)費(fèi)投入，改善工作條件。確保維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)有一定的人力、財(cái)力和物力，具備相應(yīng)的設(shè)施和條件，有效提高工作效率和應(yīng)急處置能力。 （七）認(rèn)真研究，積極探索，引用司法介入，全面運(yùn)用教育的辦法、經(jīng)濟(jì)的辦法、行政的辦法、法制的辦法，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)化解，變行政維穩(wěn)為依法維 穩(wěn)，變單一維穩(wěn)為 第 7 頁 共 7 頁 綜合維穩(wěn)，不斷提高做好新形勢(shì)下維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的水平和質(zhì)量。 （八）進(jìn)一步完善基層信訪組織，特別是建立健全信訪事項(xiàng)代理工作機(jī)構(gòu)，形成縱向到底、橫向到邊的信訪網(wǎng)絡(luò)，做到層層有人接待來訪群眾，級(jí)級(jí)有人辦理來訪反映的問題。對(duì)可能發(fā)生的集體上訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。建立健全信訪工作制度，堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰協(xié)調(diào)的原則；堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作和信訪穩(wěn)定工作一崗雙責(zé)的制度，進(jìn)一步推進(jìn)信訪工作制度化、規(guī)范化。
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