對建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的思考-資料下載頁
2024-11-16 22:05本頁面
【正文】 到這一點(diǎn)呢？我認(rèn)為可以從以下幾個方面入手。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，必須把學(xué)習(xí)教育作為基礎(chǔ)工程來謀劃。我行干部隊(duì)伍的主流和整體是好的，但由于隊(duì)伍不同程度存在的文化知識水平的差異、缺乏正規(guī)的訓(xùn)練，缺少有效地教育和嚴(yán)格的監(jiān)督，一些干部的思想觀念、精神風(fēng)貌和工作能力還不適應(yīng)形勢的要求，阻礙了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展。因此，必須通過作風(fēng)建設(shè)來尋求隊(duì)伍建設(shè)的突破，把學(xué)習(xí)教育作為事關(guān)全行干部職工全面發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程來抓，從思想上、作風(fēng)上、學(xué)風(fēng)上、組織上全面整頓隊(duì)伍，切實(shí)打牢各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。通過舉辦專題學(xué)習(xí)會、輔導(dǎo)報(bào)告會、學(xué)習(xí)研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式，重點(diǎn)抓好組織紀(jì)律教育、履行崗位職責(zé)教育、思想道德作風(fēng)教育，培育積極向上的農(nóng)合行精神。要運(yùn)用各種載體，開展主題實(shí)踐活動，擴(kuò)展教育層面，增強(qiáng)教育效果。要“因人而異”“分類管理”增強(qiáng)教育的針對性，著力培養(yǎng)干部職工的責(zé)任意識、全局意識、效能意識和服務(wù)意識。通過教育，使干部職工始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。二、完善制度建設(shè)是前提建立科學(xué)合理考核機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)的成果通過剛性考核這把“標(biāo)桿”得以體現(xiàn)并得到檢驗(yàn)。首先，必須建立和完善行風(fēng)建設(shè)的長效監(jiān)督、考核機(jī)制，對各級干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變要制定出切實(shí)可行的計(jì)劃、目標(biāo)、責(zé)任和獎懲措施，并納入目標(biāo)考核和評先內(nèi)容，把考核結(jié)果作為“獎勵、懲處、選人、用人”的主要依據(jù)，逐步弱化人為因素的作用，使每位干部切身感受到剛性考核制度帶來的約束作用。同時剛性考核制度必須突出量化指標(biāo)，對于難以量化或無法量化的工作，也要盡量設(shè)立一定的標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分出員工完成這些工作的好壞程度。其次，落實(shí)剛性考核制度是關(guān)鍵。以往作風(fēng)建設(shè)之所以出現(xiàn)“緊一陣、松一陣”的情況，癥結(jié)在于沒有持之以恒地執(zhí)行好制度，制度的執(zhí)行力不夠。因此，維護(hù)落實(shí)好作風(fēng)建設(shè)剛性考核制度，是構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的重中之重。再次，完善剛性考核制度是補(bǔ)充。由于形勢的不斷變化，銀行業(yè)務(wù)管理工作也不斷發(fā)生著新的變化。相應(yīng)的，作風(fēng)建設(shè)的要求也在發(fā)生著變化。沒有一種制度的設(shè)計(jì)是完美無缺的，必須根據(jù)形勢的不斷變化加以完善和修訂，使這種剛性考核制度始終緊貼工作實(shí)際，適應(yīng)崗位工作職責(zé)和工作任務(wù)的變化，始終反映銀行干部的日常工作和生活。一是要清理規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。要對過去已有的作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度進(jìn)行清理和規(guī)范，對制度建設(shè)的盲區(qū)和空白點(diǎn)，要及時予以填補(bǔ)，對已經(jīng)不適應(yīng)的規(guī)章制度要予以修改、充實(shí)和完善，逐步形成科學(xué)、規(guī)范、完整的作風(fēng)建設(shè)制度體系。二是要建立崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制。要對各個工作崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，實(shí)行相互制約和交叉制約，建立崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制，有效避免機(jī)關(guān)干部決策失誤、權(quán)力失控、行為失范。三、強(qiáng)化常態(tài)監(jiān)督是關(guān)鍵全方位、常態(tài)化的監(jiān)督機(jī)制是推動行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)的有效抓手。一是要建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系。通過自我評估、定期督查、隨機(jī)抽查、跟蹤檢查等方式，督查員工服務(wù)意識是否增強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度是否改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量是否提高，并建立通報(bào)機(jī)制，對一段時期內(nèi)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)中存在的苗頭性、傾向性問題及時予以通報(bào)，引起各方重視，防止不良風(fēng)氣的侵蝕。二是要強(qiáng)化對員工隊(duì)伍的日常行為規(guī)范督查。主要檢查出勤情況、工作紀(jì)律、首問負(fù)責(zé)制履行情況、厲行節(jié)約情況、辦公環(huán)境情況、會風(fēng)會紀(jì)情況、行務(wù)公開情況、辦事效能情況。三是通過綜合監(jiān)督檢查促進(jìn)素質(zhì)提升。如對理論學(xué)習(xí)情況、對征詢意見落實(shí)情況、談心交流情況、崗位職責(zé)履行情況的督查督導(dǎo)。四是強(qiáng)化紀(jì)律督查促履職到位。堅(jiān)持對干部的工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等情況進(jìn)行不間斷的明察暗訪。四、科學(xué)考評體系是保障要把建立科學(xué)規(guī)范的考評體系作為推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化的重要舉措。在考核的內(nèi)容上要注重個性的差異，更加突出工作實(shí)績和客戶評價(jià)；要推行黨務(wù)公開、行務(wù)公開，拓寬監(jiān)督渠道，把員工監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等結(jié)合起來，適時公開考核結(jié)果，體現(xiàn)考評的公開透明和權(quán)威性；要強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與獎勵懲處掛鉤，與干部評先評優(yōu)、提拔使用以及懲戒辭退掛鉤，形成良好的用人導(dǎo)向，有效激發(fā)黨員干部隊(duì)伍的活力?？傊瑯?gòu)建行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，是一個不斷總結(jié)、積累、探索的過程，也是一個由不完善到逐步完善、再由逐步完善到更加完善有效的強(qiáng)化過程。我們要通過行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的構(gòu)建，努力形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、戰(zhàn)斗有力的統(tǒng)一整體，攜手打造政府信任、客戶滿意的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型單位，從而打造一支“想干事、能干事、干成事，不出事”的員工隊(duì)伍，推進(jìn)我行各項(xiàng)事業(yè)的快速、健康、和諧、科學(xué)發(fā)展?？椑镏?01374
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