人教版數(shù)學(xué)八下第20章數(shù)據(jù)的分析word復(fù)習(xí)教案-資料下載頁
【導(dǎo)讀】知識(shí)與技能了解總體、個(gè)體、樣本等概念，理解統(tǒng)計(jì)的基本思想是用樣本的特征去估計(jì)總體的特征，會(huì)用平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)、極差、方差進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。解決問題的能力，體會(huì)特征數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。重點(diǎn)應(yīng)用樣本數(shù)字特征估計(jì)總體的相應(yīng)特征，處理實(shí)際問題中的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。勢(shì)；理解當(dāng)一組數(shù)據(jù)中不少數(shù)據(jù)多次重復(fù)出現(xiàn)時(shí)，可通過眾數(shù)觀察其集中趨勢(shì)，設(shè)有n個(gè)數(shù)據(jù)nxxx，，，?21，各數(shù)據(jù)與它們的平均數(shù)的差的平方分別。估算這個(gè)年段學(xué)生的平均身高。求出它們的跳高成績的平均數(shù)、眾數(shù)、中位數(shù)。計(jì)算甲、乙兩班的優(yōu)分率；求兩班比賽數(shù)據(jù)的中位數(shù)。根據(jù)以上信息，你認(rèn)為應(yīng)該把冠軍獎(jiǎng)狀發(fā)給哪一個(gè)。③從平均數(shù)和命中9環(huán)以上的次數(shù)結(jié)合看；人數(shù)③甲班成績的波動(dòng)比乙班大。月銷售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。為了確定一個(gè)合適的目標(biāo)，月銷售額在哪個(gè)值的人數(shù)最多？如果想讓一半左右的營業(yè)員都能達(dá)到目標(biāo)，你認(rèn)為月銷售額定多少合適？售額標(biāo)準(zhǔn)是多少萬元?
【正文】 3號(hào) 4號(hào) 5號(hào) 總分 甲班 100 98 110 89 103 500 乙班 86 100 98 119 97 500 某商場(chǎng)服務(wù)部為了調(diào)動(dòng)營業(yè)員的積極性，決定實(shí)行目標(biāo)管理，即確定一個(gè)月銷售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。為了確定一個(gè)合適的目標(biāo)，商場(chǎng)統(tǒng)計(jì)了每個(gè)營業(yè)員在某月的銷售額，數(shù)據(jù)如下（單位：萬元）： 17 18 16 13 24 15 28 26 18 19 22 17 16 19 32 30 16 14 15 26 15 32 23 17 15 15 28 28 16 19 （ 1）月銷售額在哪個(gè)值的人數(shù)最多？中間的月銷售額是多少？平均的 月銷售額是多少？ （ 2）如果想確定一個(gè)較高的目標(biāo)，你認(rèn)為月銷售額定多少合適？說明理由？ （ 3）如果想讓一半左右的營業(yè)員都能達(dá)到目標(biāo)，你認(rèn)為月銷售額定多少合適？說明理由？ 某公司 10 名銷售員，去年完成的銷售額情況如下表： 銷售額（單位：萬元） 3 4 5 6 7 8 10 銷售員人數(shù)（單位：人） 1 3 2 1 1 1 1 （ 1）求銷售額的平均數(shù)、眾數(shù)、中位數(shù)； （ 2）今年公司為了調(diào)動(dòng)員工積極性，提高年銷售額，準(zhǔn)備采取超額有獎(jiǎng)的措施，請(qǐng)根據(jù)（ 1）的結(jié)果，通過比較，合理確定今年每個(gè)銷售員統(tǒng)一的 銷售額標(biāo)準(zhǔn)是多少萬元 ? 小結(jié)與反思：
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