成功管理者的權(quán)威表達-資料下載頁
2025-08-15 19:26本頁面
【正文】 先聲奪人 黑與白表明立場 是或不是 不斷重復(fù)核心詞 增強刺激 不要因為你的觀點道歉 不要讓問題在心里堆積 交流技巧 ABC 七種交流技巧 方法一 提到對方的名字 開始 引起注意 結(jié)尾 對方點頭 方法二 方法三 方法四 援引對方的話 在你的話中加入 大家認同的表達 例如：任何深入研究項目管理的人都懂得這個問題。 造成語言強迫并令對方點頭。 有焦點的讓視線 停在對象身上 七種交流技巧 方法五 方法六 方法七 評價性語言 用感情語言 描述設(shè)想 使用號召 作為經(jīng)理，您應(yīng)該理解 并用目光接觸加強效果 請想像一下 權(quán)威對話的結(jié)果 — 行動 命令 投票 統(tǒng)一 咨詢 所有人達成一致，并支持最終決定 根據(jù)同意人數(shù)作決定 從人群中搜集信息作決定 沒有別人參與下做出決定 讓決定變成行動 ？ 權(quán)威對話的結(jié)果 — 行動 做什么 ? 什么時候？ 你該如何跟進？ 誰？ 誰在意？ 誰知道？ 誰必須同意？ 有多少人值得參與？ ? 我們面臨的不同角色，要求我們保持職業(yè)與個性的統(tǒng)一。不要等待被人理解！ 吸引他人 只有充分交流，才能達成結(jié)果！ 控制局面 ? 光有正確的思想是不夠的，起決定作用的是您的交流結(jié)果。這需要大量的練習(xí)！ 得體圓滿的交流給人深刻印象
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