成功管理者的權威表達-免費閱讀
【正文】 造成語言強迫并令對方點頭。Talk 對話展示權威 Touch 接觸您的問題 Train 訓練個性表達 《 成功管理者的權威表達》 第一講 權威對話的概述 為什么要學習權威對話？ 沒有人能不開口就被人了解 交流是我們不能避免的命運 A、實現(xiàn)自我主張并準確表達明晰的觀點 B、獲得令人信任的說服力和持續(xù)的影響力 C、在困難時依然保持主動和權威風范 改善組織，改善人際關系，改善健康 為什么要學習權威對話？ 什么是權威對話？ 在兩個以上的人之間進行。 有焦點的讓視線 停在對象身上 七種交流技巧 方法五 方法六 方法七 評價性語言 用感情語言 描述設想 使用號召 作為經(jīng)理，您應該理解 并用目光接觸加強效果 請想像一下 權威對話的結(jié)果 — 行動 命令 投票 統(tǒng)一 咨詢 所有人達成一致，并支持最終決定 根據(jù)同意人數(shù)作決定 從人群中搜集信息作決定 沒有別人參與下做出決定 讓決定變成行動 ？ 權威對話的結(jié)果 — 行動 做什么 ? 什么時候？ 你該如何跟進？ 誰？ 誰在意？ 誰知道？ 誰必須同意？ 有多少人值得參與？ ? 我們面臨的不同角色，要求我們保持職業(yè)與個性的統(tǒng)一。 注意別人反抗你的那一刻 緩和你的處理方式 第六講 權威對話的技巧 交流技巧 ABC 直接表態(tài) 先忽略那一小部
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