電子商務(wù)方案-協(xié)同電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】往往跌入?yún)f(xié)同的陷阱。其主要原因是企業(yè)不能正確的認(rèn)識(shí)協(xié)同并實(shí)施。然而信息技術(shù)的飛速發(fā)展提供了有利的工具，使企業(yè)能夠打破組。織之間的障礙，成功地實(shí)現(xiàn)協(xié)同，創(chuàng)建企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同效應(yīng)和互補(bǔ)效應(yīng)。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)分析了企業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)中的實(shí)。識(shí)網(wǎng)絡(luò)正反饋的過(guò)程，從而是創(chuàng)建企業(yè)長(zhǎng)期、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。商務(wù)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)協(xié)同，既協(xié)同電子商務(wù)。最終提出了在協(xié)同電子商。個(gè)戰(zhàn)略進(jìn)行了探討。信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)給企業(yè)帶來(lái)了前所。著眼于對(duì)這種變化的迅速感知和反映。優(yōu)勢(shì)的可能性不復(fù)存在，任何企業(yè)都不能安然的沉醉于舊時(shí)的輝煌，業(yè)務(wù)單元之間的相互聯(lián)系可能會(huì)給他們帶來(lái)很多的難題。無(wú)縫連接、同一個(gè)職能部門之間不同員工之間的密切合作等等。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)機(jī)制和企業(yè)制度等問(wèn)題都與協(xié)同密切相關(guān)。那時(shí)企業(yè)為了追求協(xié)同效應(yīng)而進(jìn)行合并的行為普遍存在。而到70年代末，追求協(xié)同效應(yīng)的熱潮已經(jīng)消退。由于公司沒(méi)有真正理解協(xié)同和沒(méi)有創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)的能力。
【正文】 只有通過(guò)企業(yè)群的協(xié)同才能創(chuàng)建企業(yè)群的實(shí)質(zhì)性和持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 互補(bǔ)也能創(chuàng)建企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但這種優(yōu)勢(shì)并不是實(shí)質(zhì)的和可持續(xù)的，互補(bǔ)效應(yīng)的效果也是非常有限的和暫時(shí)的。例如使用閑置的廠房生產(chǎn)新產(chǎn)品確實(shí)可以減少資本的投入，并且節(jié)省進(jìn)入新市場(chǎng)所需要的時(shí)間，但是當(dāng)新的生產(chǎn)線開始運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，廠房的能力得到了充分的利用后，這種效益就不會(huì)增加了。 首先這些產(chǎn)生互補(bǔ)效應(yīng)的實(shí)體資產(chǎn)是可以在短期內(nèi)被替代 的，這決定了他所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就不是持續(xù)的，繼續(xù)以廠房為例，比如其他企業(yè)也同樣存在閑置廠房時(shí)或者在金融資產(chǎn)上存在優(yōu)勢(shì)而可以在很短的時(shí)間內(nèi)買到同樣的廠房時(shí)，這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)便不存在了。金融資產(chǎn)也是如此，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手由于其努力而獲得了額外的金融資產(chǎn)來(lái)源，那么本企業(yè)的充足的現(xiàn)金流便也不是什么優(yōu)勢(shì)了。所以實(shí)體資產(chǎn)的這種易替代性使它很難產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的或者持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 其次，實(shí)體資產(chǎn)的有限性決定了由其所產(chǎn)生的互補(bǔ)效應(yīng)也存在著有限性。一個(gè)企業(yè)可供利用的實(shí)體資產(chǎn)不是無(wú)窮無(wú)盡的，他受到企業(yè)發(fā)展中各種條件的限制。同時(shí)實(shí)體資產(chǎn)的不可 重用性也決定了由這些有限的實(shí)體資產(chǎn)所產(chǎn)生的互補(bǔ)效應(yīng)也是有限的。 再次，對(duì)實(shí)體資產(chǎn)的利用效率也是依賴于企業(yè)的隱性資產(chǎn)的質(zhì)量的。既使企業(yè)內(nèi)存在的某些互補(bǔ)以及產(chǎn)生的互補(bǔ)效應(yīng)也是依賴于企業(yè)對(duì)互補(bǔ)的識(shí)別能力以及實(shí)施互補(bǔ)的技能這些隱性資產(chǎn)的質(zhì)量的。為什么有的企業(yè)經(jīng)常能夠充分利用其資源，能夠?qū)⑵洚a(chǎn)品的質(zhì)量提高到 6sigma（國(guó)際先進(jìn)水平），而一些企業(yè)卻人浮于事，官僚盛行，這主要是由企業(yè)的各種技能決定的。我們前面已經(jīng)論述了，這種技能就是企業(yè)的隱性資產(chǎn)。 與互補(bǔ)相對(duì)應(yīng)的，協(xié)同則是創(chuàng)建企業(yè)群實(shí)質(zhì)性、持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉： 首先 ，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的隱性資產(chǎn)是難以在短期內(nèi)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手替代的。這些隱性資產(chǎn)很難買到，它只能由企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期的努力和在實(shí)踐中挫折的積累而創(chuàng)造出來(lái)。所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要獲得這些隱性資產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的一段時(shí)間才能得到。同時(shí)由這些隱性資產(chǎn)所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制的，這種時(shí)間上的差別，是協(xié)同效應(yīng)給企業(yè)帶來(lái)了長(zhǎng)期持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 其次，隱性資產(chǎn)的特性，決定了隱性資產(chǎn)所創(chuàng)造的協(xié)同效應(yīng)的長(zhǎng)期性。隱性資產(chǎn)的可重用性使得協(xié)同能夠在不增加太多的成本的狀況下實(shí)體資產(chǎn)產(chǎn)生更大的效益。另外，隱性資產(chǎn)的可合成性使這種隱性資產(chǎn)在使用后并不就是 廢棄掉了，而是與其他的隱性資產(chǎn)合成了數(shù)量更多、質(zhì)量更高的隱性資產(chǎn)。所以，生產(chǎn)企業(yè)的隱性資產(chǎn)，識(shí)別協(xié)同并創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)不是權(quán)宜之計(jì)，企業(yè)越能充分認(rèn)識(shí)協(xié)同，越能創(chuàng)造出更多的協(xié)同效應(yīng)，就越能把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋得越遠(yuǎn)。 由以上的論述我們可以得出這個(gè)重要的結(jié)論：協(xié)同是創(chuàng)建企業(yè)群持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要源泉。企業(yè)通過(guò)識(shí)別內(nèi)部的協(xié)同，并創(chuàng)造正向協(xié)同效應(yīng)，生產(chǎn)更多的隱性資產(chǎn)，就能創(chuàng)建企業(yè)實(shí)質(zhì)性的、持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)群難以取得正向協(xié)同效應(yīng)的原因初探 協(xié)同是創(chuàng)建企業(yè)群持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要源泉，但為什么很多實(shí)施協(xié)同戰(zhàn)略的企業(yè)卻仍舊 不能產(chǎn)生正向協(xié)同效應(yīng)呢？在此就其原因進(jìn)行初步分析。 首先，實(shí)施互補(bǔ)或者協(xié)同所要克服的最大障礙是組織上的障礙，因?yàn)閰f(xié)同或互補(bǔ)可能產(chǎn)生整體效益長(zhǎng)期的提高，但可能其中的某個(gè)個(gè)體有可能在實(shí)施過(guò)程中效益反而降低，它的抵制也許會(huì)造成整個(gè)協(xié)同或互補(bǔ)的失敗。另外，組織之間的障礙有時(shí)會(huì)阻礙隱性資產(chǎn)在不同組織間的傳播與共享。 其次，準(zhǔn)確評(píng)估協(xié)同和建立有效的組織去適應(yīng)協(xié)同的要求和實(shí)施協(xié)同也是能獲得協(xié)同效應(yīng)的重要步驟，實(shí)際這也依賴于企業(yè)評(píng)估協(xié)同和實(shí)施協(xié)同的技能，也是企業(yè)的隱性資產(chǎn)。而目前企業(yè)缺少這些技能。 除了識(shí)別和實(shí)施協(xié)同的成本 問(wèn)題阻礙協(xié)同的成功以外，短期內(nèi)沒(méi)有達(dá)到隱性資產(chǎn)無(wú)形網(wǎng)絡(luò)的臨界容量 ，從而實(shí)現(xiàn)這個(gè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的正反饋也是沒(méi)有充分創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)的一個(gè)沒(méi)有得到充分重視的潛在原因。
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