4明確市場定位突出重點(diǎn)工作加快有效發(fā)展_-資料下載頁
2025-08-12 16:20本頁面
【正文】 ，確保全行不良貸款清收管理計(jì)劃大幅度超額完成。三是經(jīng)營效益要有大提升。要在積極穩(wěn)妥地營銷有效貸款、努力提高資金營用效益的基礎(chǔ)上，著力加大表外收息力度，做到收息欠缺表外補(bǔ)，千方百計(jì)挖掘增收潛力。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，全面拓寬增收渠道；強(qiáng)化財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制成本支出，確保當(dāng)年經(jīng)營利潤全面超額完成。四是機(jī)制改革要有新內(nèi) 容。首先，進(jìn)一步完善 “ 扁平化 ” 改革，建立健全全行上下責(zé)任分明、利益清晰、經(jīng)營管理互動(dòng)和全方位、多層次、一體化經(jīng)營管理的新機(jī)制。其次，制定全行各機(jī)構(gòu)、各部門、各崗位的責(zé)任制和業(yè)績考評(píng)辦法，逐步建立 第 4 頁 共 4 頁 經(jīng)營資源向高效區(qū)域流動(dòng)和 “ 增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn) ” 的激勵(lì)機(jī)制，全面激發(fā)經(jīng)營活力，確保全行各項(xiàng)工作任務(wù)的全面超額完成。五是內(nèi)部管理要規(guī)范。認(rèn)真完善各項(xiàng)制度，建立靠制度管人、按制度辦事和依法合規(guī)經(jīng)營的工作運(yùn)行體系。
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