4內(nèi)部市場化管理制度-資料下載頁
2025-08-10 22:04本頁面
【正文】 。 認真考核隊內(nèi)市場化管理各成員，做到責(zé)任落實到人頭。 隊各市場化分管成員，要將本工作范圍內(nèi)的各項費用資料、 回收資料認真填寫總結(jié)，確保準(zhǔn)確及時上交核算員，核算員核算后上賬并報礦市場化管理考核辦。 運輸隊市場化管理考核制度 第 6 頁 共 6 頁 為確保我隊內(nèi)部市場化管理正常運行，認真完成各項經(jīng)濟指標(biāo)，做到責(zé)任落實人頭，工作細分到個人，特制定本隊市場化考核制度： 個市場化管理成員要嚴(yán)格按照實施辦法認真落實， 履行領(lǐng)用登記手續(xù)和各類臺賬。對于不規(guī)范行為要立即制止并按照制度考核。 信息收集、整理、傳遞、上報不及時每次處罰 20 元。 管理不善、臺賬不清、賬目不符，每次對責(zé)任人考 核 50 元。 材料管理混亂無序、庫房衛(wèi)生差、物品擺放亂等， 對責(zé)任人每項考核 50 元。 玩不成材料回收任務(wù)，每次對責(zé)任人考核 100 元， 井下查出材料浪費且無法給出理由者，每次對責(zé)任人考核50 元。 內(nèi)部市場化管理制度匯編 運輸隊 二 零一零年六月
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