4某年公司人力資源部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-08-19 15:28本頁(yè)面
【正文】 人（跨縣區(qū)的 25 人，內(nèi)部管 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 理的 68 人），流出的 3 人。 為 18 名女職工辦理了二胎生育證， 110 月，公司初婚 7人、一胎計(jì)劃 13 人，現(xiàn)孕 12 人、待孕 13 人、生育 15 人。 為 50 人兩全保險(xiǎn)到期及 57 人婚嫁金保險(xiǎn)到期人員辦理了手續(xù)；為獨(dú)生子女上交兩全保險(xiǎn)款 22300 元。 為 35 名享受獨(dú)子父母退休人員發(fā)放一次性補(bǔ)償 萬(wàn)元。 八、綜合管理 根據(jù) 2024 年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定 2024 年度各單位定員及工資計(jì)劃， 2024 公司定員 3349 人（其中公司職工 2422 人、勞務(wù)工 927 人），工資計(jì)劃 17631 萬(wàn)元（其中職工 14557 萬(wàn)元、勞務(wù)工 3074 萬(wàn)元）。 根據(jù)公司開(kāi)展綜合管理提升要求，積極配合咨詢(xún)公司作好各項(xiàng)咨詢(xún)工作；目前已完成了綜合管理診斷、戰(zhàn)略梳理、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值評(píng)估、薪酬體系設(shè)計(jì)五個(gè)工作模塊。 2024 年度工作計(jì)劃 一、繼續(xù)推進(jìn)崗次動(dòng)態(tài)管理體系，在咨詢(xún)公司的幫助下完 善員工薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)和績(jī)效體系設(shè)計(jì)方案。 二、繼續(xù)做好技術(shù)工人技能培訓(xùn)，使技術(shù)工人盡快成為公司的生產(chǎn)骨干。 三、加強(qiáng)人力資源管理，根據(jù)公司各崗位定員合理調(diào)配人員， 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 使公司人力資源達(dá)到最佳配置。 四、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，及時(shí)到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行用工備案；規(guī)范用工管理，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。 五、利用職工檔案信息，做好特殊工種退休審批工作。
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