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正文內(nèi)容

4某年全國科技創(chuàng)新大會任正非演講稿-資料下載頁

2025-08-10 15:25本頁面
  

【正文】 內(nèi)、外合規(guī),履行監(jiān)督職責(zé),實(shí)行個人負(fù)責(zé)制。即不需要集體討論(集體 討論是建設(shè)性問題),就可以對可能會引起重大危機(jī)的問題,發(fā)起攻擊,這就是他們的忠誠。他們的表彰、提拔、獎勵公司不管,對他們的彈劾、批評,必須被最高層批準(zhǔn),從而約束了一群無知青年組成的龐大市場隊(duì)伍,成為一支有組織、守紀(jì)律、英勇奮斗的 “ 軍隊(duì) ” 。 我曾經(jīng)提議過表揚(yáng)法務(wù)隊(duì)伍是國際一流隊(duì)伍,應(yīng)領(lǐng)國際一流薪酬,遭常務(wù)董事會否決。他們說,法務(wù)部打官司是國際一流的,建設(shè)性還不行。因此,法律遵從的隊(duì)伍建設(shè)正在逐步加強(qiáng)。 我們越快速發(fā)展,風(fēng)險越大。我們自身運(yùn)行風(fēng)險也極大。我們所處的 170 多個國家與地區(qū)中,總會 有戰(zhàn)爭、疾病、貨幣等風(fēng)險。我們已在倫敦建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險控制中心,去年管理了 178 個國家、 145 種貨幣、 5 萬多億人民幣的結(jié)算量的風(fēng)險,把損失降到最小。即將在東京、紐約同時建立財(cái)務(wù)風(fēng)控中心,用這些國際 第 10 頁 共 11 頁 優(yōu)秀人才,來管理控制公司的資金運(yùn)行、合同、項(xiàng)目管理風(fēng)險。已取得不小成效,為全球化奠定了基礎(chǔ)。 三、 “ 用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人 ” ,應(yīng)成為基本國策 用什么樣的價值觀就能塑造什么樣的一代青年。蓬生麻中,不扶自直。奮斗,創(chuàng)造價值是一代青年的責(zé)任與義務(wù)。 我們處在互聯(lián)網(wǎng)時代,青年的思想比較開放 、活躍、自由。我們要引導(dǎo)和教育,形成一支主流團(tuán)隊(duì),為未來的領(lǐng)袖,作好準(zhǔn)備。也要允許一部分人快樂地度過平凡一生。現(xiàn)在華為奮斗在一線的骨干,大多是 80 后、 90 后,特別是在非洲、中東疫情、戰(zhàn)亂地區(qū)、阿富汗、也門 80 后、 90 后是有希望的一代。近期我們在美國招聘優(yōu)秀中國留學(xué)生(財(cái)務(wù)),全部都要求去非洲,去了艱苦地區(qū)。華為的口號也是 “ 先學(xué)會管理世界,再學(xué)會管理公司 ” 。 8 我們國家百年振興中國夢的基礎(chǔ)在教育,教育的基礎(chǔ)在老師。教育要瞄準(zhǔn)未來。未來社會是一個智能社會,不是以一般勞動力為中心的社會,沒有文化不能 駕馭。若這個時期同時發(fā)生資本大規(guī)模雇傭 “ 智能機(jī)器人 ” (過去的機(jī)器人,是機(jī)器,不是人。未來的機(jī)器人,是 “ 人 ” ,不是機(jī)器,智能機(jī)器人有自我學(xué)習(xí)能力),兩極分化會更嚴(yán)重。這時,有可能西方制造業(yè)重回低成本,產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方,我們將空心化。即使我們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)過程智能化,需要的也是高級技師、專家、現(xiàn)代農(nóng)民 文化不高的 第 11 頁 共 11 頁 勞動力將失業(yè)。因此,我們要爭奪這個機(jī)會,就要大規(guī)模地培養(yǎng)人才。 今天的孩子,就是二三十年后沖鋒的博士、碩士、專家、技師、技工、現(xiàn)代農(nóng)民 代表社會為人類去做出貢獻(xiàn)。因此,發(fā)展科技的唯一出路在 教育,也只有教育。我們要更多關(guān)心農(nóng)村教師與孩子。讓教師成為最光榮的職業(yè),成為優(yōu)秀青年的向往, “ 用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人 ” ,應(yīng)成為基本國策。 9
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