確定企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的關鍵因素-其他論文-資料下載頁
2025-07-13 18:46本頁面
【導讀】文化、經(jīng)濟領域內(nèi)產(chǎn)生巨大作用。在我國，隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入、隨著全球。經(jīng)濟一體化的加劇，企業(yè)越來越多地被推向市場，接受國內(nèi)外市場競爭浪潮的洗禮?？茖W技術的迅猛發(fā)展，新產(chǎn)品的層出不窮，加快著企業(yè)競爭變化的速度和復雜程度。在高速運轉、充滿著機遇和風險的競爭社會中，企業(yè)只有充分發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢，不斷地運用適合市場變化的謀略，才能真正把握自己的命運。計劃和策略”，是從企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”出發(fā)的綜合性觀點。全面地分析影響一般性。爭優(yōu)勢為低成本或別具一格。企業(yè)努力減少生產(chǎn)及分銷成。本，使價格低于競爭者的產(chǎn)品價格，以提高市場占有率。目，使企業(yè)的產(chǎn)品及其營銷服務等別具一格，成為同行業(yè)中的領先者。企業(yè)集中力量于某幾個細分市場，而不是將力量均。戰(zhàn)略則著眼于在狹窄的范圍內(nèi)取得優(yōu)勢，見圖1。業(yè)市場上處于跟隨者地位，如海爾集團和長虹集團。處于領先地位后進攻家庭廚具。如海爾集團采用側?；緫?zhàn)略方針及戰(zhàn)略思想。
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 7 頁 場 平 。創(chuàng)新 利 能力 。 基 營銷組合 者 能力 。 目標市場 跟隨能 力 。顧客 服務能力 網(wǎng)絡環(huán)境下獲取影響企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇因素的信息渠道 由上所述，影響企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的關鍵因素以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素為主，以競爭對手分析為輔。在傳統(tǒng)的信息環(huán)境下，一般以企業(yè)內(nèi)部報表為主，而競爭對手的信息則需通過專利信息、實地調(diào)研或通過特殊手段等獲取。在網(wǎng)絡環(huán)境下，這些信息對于企業(yè)來講，可以通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)獲取，而競爭對手信息除依靠傳統(tǒng)的信息獲取渠道之外，還通過因特網(wǎng)來獲取。主要有： （ 1）通過瀏覽萬維網(wǎng)的搜索工具或機構站點搜索。如通過 Yahoo 或 Infoseek可獲取某行業(yè)的微觀環(huán)境信息，如產(chǎn)品分布形式、 產(chǎn)品規(guī)格、種類概況等信息；通過機構站點可查得年度報表，從中獲取某個競爭者的市場控制力、企業(yè)收益力、技術人員數(shù)、技術創(chuàng)新狀況、銷售渠道、產(chǎn)品性能價格比、資本的折舊率、資金投入力度及顧客服務范圍等信息 。 （ 2）通過網(wǎng)上專業(yè)數(shù)據(jù)庫獲取技術創(chuàng)新等信息。如通過 Dialogweb 網(wǎng)頁獲取專利技術信息，通過圖書館或信息服務機構的網(wǎng)站獲取行業(yè)或技術信息。 （ 3）通過網(wǎng)絡期刊等獲取有關企業(yè)形象、企業(yè)家能力評價、 行業(yè)發(fā)展狀態(tài)等信息。如： The Association for International Business（簡稱 AIB）主辦的電子期刊將世界上 130 多個國家的 8000 多個成員連接在一起，定期發(fā)布有關企業(yè)發(fā)展、企業(yè)評價、行業(yè)狀況及世界貿(mào)易等各方面信息。 （ 4）通過專門從事電子商務的 ISP 獲取有關行業(yè)狀況、競爭對手、產(chǎn)品、廣告、銷售等營銷組合信息及市場控制力、企業(yè)收益率等信息。世界權威評測機構 Network World 和 IDC 對全美 500 家領先企業(yè)的調(diào)查表明： 73％的企業(yè)建立了自己的商業(yè)網(wǎng)站， 28％的企業(yè)已經(jīng)應用因特網(wǎng)開展了電子貿(mào)易?？梢娡ㄟ^電子商務的渠道可以獲取企業(yè)內(nèi)部或競爭對手的信息。雖然我國企 業(yè)上網(wǎng)的不是很多，一些大集團如海爾、熊貓、長虹等已經(jīng)在網(wǎng)上建立了“虛擬”網(wǎng)絡公司，但中小集團借助 ISP 開展網(wǎng)絡貿(mào)易的趨勢倍增，而這樣的 ISP 蘊藏著豐富的信息資源。 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 7 頁
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