3管理轉(zhuǎn)型個(gè)人培訓(xùn)心得-資料下載頁(yè)
2025-08-09 17:30本頁(yè)面
【正文】 上，將我們講座中所提到的 “ 責(zé)任、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新 ” 作為我們新時(shí)期的企業(yè)文化精神。 責(zé)任，是企業(yè)興旺的關(guān)鍵。只有具有具有責(zé)任感的員工，才能為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。培訓(xùn)中多次提到責(zé)任 二字，特別是湘永煤礦許永德經(jīng)理一再?gòu)?qiáng)調(diào)，有才有德是精品；有德無(wú)才是次品；有才無(wú)德是毒品，這樣的人堅(jiān)決不能用，為什么呢，我認(rèn)為就是沒(méi)有責(zé)任。承擔(dān)什么責(zé)任，不僅關(guān)系到自己的成長(zhǎng)，也關(guān)系到公司的興衰。每一個(gè)人，尤其是中層干部要找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 責(zé)，積極主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任，出色地完成工作任務(wù)，為公司排憂解難。這是義不容辭的，這不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)，而且也是對(duì)自己成長(zhǎng)的鍛煉和對(duì)前途負(fù)責(zé)。正如唐總講座內(nèi)容提到的：一個(gè)人的責(zé)任要位體現(xiàn)在愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、業(yè)務(wù)嫻熟、精益求精、奉獻(xiàn)社會(huì)上，能做到 “ 樂(lè)其業(yè)，盡其職，負(fù)其責(zé)，精其術(shù)， 竭其力 ” ，干什么，愛(ài)什么，精什么；要體現(xiàn)在立足本單位、本部門(mén)、本崗 12 位，多學(xué)習(xí)、多調(diào)研、多思考，多實(shí)踐、多總結(jié)、多創(chuàng)新上，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)地工作；要體現(xiàn)在充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作上，對(duì)上不等、不靠、不要，針對(duì)自己?jiǎn)挝换虿块T(mén)的實(shí)際，想辦法，出主意，拿方案，帶領(lǐng)干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，千方百計(jì)克服困難上；要體現(xiàn)在管好自己的人，辦好自己的事上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的事敢抓敢管，把問(wèn)題解決在基層上；要體現(xiàn)在切實(shí)維護(hù)公司的形象和利益上。 學(xué)習(xí)，是永不落后的根本保障。只有不斷的 學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步?，F(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，知識(shí)更新迅速，跟不上時(shí)代的腳步就會(huì)被淘汰。我們以前把不識(shí)字的人叫文盲，但現(xiàn)在卻是那此不會(huì)學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)的人才是真正的文盲。所以，我們?nèi)w員工一定要樹(shù)立學(xué)習(xí)危機(jī)感，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自我素質(zhì)。思路決定出路，眼界決定境界。要想站得高，看得遠(yuǎn)，不學(xué)習(xí)是不行的。學(xué)什么。就是要不斷學(xué)習(xí)政治理論，提高用馬列主義的觀點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題的能力；學(xué)習(xí)歷史、黨史、中國(guó)革命 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 史，了解和把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，學(xué)會(huì)按規(guī)律辦事；學(xué)習(xí)新的科學(xué)管理理念、管理手段和方法，與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng) 管理；學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展業(yè)務(wù)的能力；學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工以強(qiáng)烈的事業(yè)心和飽滿的工作熱情投入到企業(yè)大發(fā)展中來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得成效的能力。怎么學(xué)。就是從公司的各項(xiàng)決策中學(xué)，從當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際中學(xué)，從永興改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)，從廣大干部職工中學(xué)，并始終注重從紛繁復(fù)雜的事物表象中抓住其本質(zhì)，找到普遍的， 13 帶有規(guī)律性的東西，形成正確的發(fā)展思路，確保勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。善于思考，著力尋找正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 創(chuàng)新，是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí) 俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。創(chuàng)新就必須要打破舊有的思維定式，克服自己的習(xí)慣定式，打破條條框框。唐總在講座中說(shuō)：創(chuàng)新并不是要求大家天天有大的革新，只要每天有改善，每天有進(jìn)步，日積月累，公司的面貌就會(huì)煥然一新。 三、收獲與打算 分公司舉行這次 “ 管理大轉(zhuǎn)型 ” 培訓(xùn)是非常必要的，非常有助于我們進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)分公司今年工作再部署和作風(fēng)大整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，進(jìn)一步堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心，進(jìn)一步理清今后工作思路，進(jìn)一步 找到完成工作目標(biāo)的途徑，進(jìn) 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 一步破解工作中存在的的難題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)分公司可持續(xù)發(fā)展。這次培訓(xùn)，這不僅是分公司對(duì)廣大中層干部的重視和關(guān)心，更是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措，有助于推動(dòng)全年工作順利開(kāi)展。 總之，通過(guò)這次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，讓我深刻認(rèn)識(shí)了三化三大建設(shè)和管理轉(zhuǎn)型的重大意義，讓我對(duì)企業(yè)文化和管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，讓我學(xué)到了許多新的知識(shí)和觀點(diǎn)，對(duì)我觸動(dòng)很大。在今后的工作當(dāng)中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，做一名合格的中層干部，為員工做好表率，扎實(shí)工作，努力爭(zhēng)先，為分公司再創(chuàng)新輝煌努力奮斗。
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