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管理培訓心得3篇-資料下載頁

2025-04-05 12:14本頁面
  

【正文】 同進步,將5S管理始終落到實處。讓我們?yōu)閤x的美好明天攜手共進,共創(chuàng)美好明天!管理培訓心得范文3:  從年初以來,為進一步落實管理提升活動,不斷加強干部的管理水平,持續(xù)有效推進公司規(guī)范化、精細化管理能力,不斷提高效益,企業(yè)加大了在干部中開展培訓活動的頻次,體現(xiàn)出高層領導對不斷加強企業(yè)干部管理能力建設的高度重視和期望。此次管理培訓,具有較強的實踐性,通過學習,領悟管理精髓,不斷加強自身的修養(yǎng)、提高管理技巧和能力。現(xiàn)將分享匯報如下:  企業(yè)管理的核心,我認為就是通過我們實施有效的管理,不斷提高管理效率,創(chuàng)造出較高的企業(yè)效益。那就是要有效溝通。溝通是實施有效管理的重要方法,作為公司一員,時時刻刻都面臨著于上級、同級、其他部門等方面各類人員,要與其交流,了解設想、打算、想法,布置、交流工作等。在工作中,矛盾、誤會隨時存在,就要注重傾聽,學會扮演一名傾聽者,掌握和使用必要的溝通技巧,實現(xiàn)主動有效溝通,增加各方的理解、信任,促使工作協(xié)調、暢通,效率事半功倍?! ∑髽I(yè)的文化決定著員工的價值觀。公司的管控是企業(yè)文化的體現(xiàn)形式,在公司內部管控中,將企業(yè)文化建設的經驗與企業(yè)的運作實踐相結合,樹立以人為本的管理理念,在內部管控中高度重視企業(yè)文化的塑造,以此來影響員工。所謂的統(tǒng)一思想是不切實際的,在管控過程中應力主實現(xiàn)員工思想的多元化,汲取優(yōu)點,做活企業(yè)文化。管理培訓心得3
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